丁文玲／台北報導 　(20080110) 　誠品強勢改變與出版商的交易條件，多家出版社包括資深大老都只敢私下抱怨 ，不敢具名批判或是挺身反對。反而是被喻為出版才子的格林出版負責人郝廣才 直言，他反對誠品一意孤行，堅決反對誠品電子商務平台要出版業者埋單，也認 為寄售制不可行。 「沒人願意出面沒關係，我來。總是要擋一下，不然還做什麼出版人？」郝廣 才苦笑道，他要以六四天安門擋坦克車青年的精神，「如果被壓扁就算了。」 　整個企業文化 不能走偏 　郝廣才說，吳清友也是他非常敬重的一個文化人，「但這不是他這個人的問題 ，而是整個企業的方向千萬不能走偏。」 郝廣才表示，他反對誠品電子商務平台要出版業者替他買單。「哪家公司的平 台管理系統升級，要中上游供應商買單，太荒謬了！」郝廣才說：「那麼出版業 者如果想要建置電子平台，是否也可以請誠品來付錢呢？」 　郝廣才又批寄售制度不合時宜。 　郝廣才說：「大家知道什麼叫做寄售嗎？那是委託行時代的制度了，貨物放到 別人家的店裡，連什麼合約憑據都沒有，賣多少算多少，怎麼算是改善商業體質 或進化呢？越走越倒退啊！」 　批寄售制 根本是開倒車 　郝廣才說，採月結制，業者出貨開發票給書店，書店開支票給業者，產權清楚 。一旦寄售制，業者把書運到了書店，沒憑沒據，要付費看銷售，還要等月底才 能清點，盤點有短差或被竊遺失等損失，誠品還要出版業者負擔。「邏輯一點都 不通，何況全世界的書業，都還是採月結制。」 　他透露，在國內其實一般商業，就連便利超商多半都還是採月結制，寄售一點 都不是合理或通行的商業交易模式。 憂出版業界 如一盤散沙 「誠品是我最喜歡的書店，是台灣的文化地標，做文化事業，也不可以粗魯， 一點點都不可以。」他痛心的說：「反正我們格林小小的，也有信心不怕讀者找 不到我們的書。」他說，讓他痛心的是，「台灣的出版業界也是一盤散沙。在美 國，遇到這種問題，公協會或聯合組織都必須出面解決，派律師出面，不愁傷了 和氣，也不擔心後遺症。」 　郝廣才悲觀的說，他料想出版業者後來還是會低頭的，但他衷心期盼誠品不要 一意孤行。 【中時電子報 96/01/10】 -- ╭═══╮ ╭╮ ╭╮ ╭═══╮ ╭════╮ 我的新4P ║╭═╮║ ║║ ║║ ╰╮ ╭╯ ╰══╮╭╯ Pureness ║╰═╰╯ ║╰═╯║ ║ ║ ／／ Passion ╭╮═╮║ ║╭═╮║ ║ ║ ／／ Pride ║╰═╯║ ║║ ║║ ╭╯ ╰╮ ╭╯╰══╮ Positive ╰═══╯ ╰╯ ╰╯ ╰═══╯ ╰════╯ --

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