※ 引述《yenchen1970 (nowhere man)》之銘言： : 其實 我的論點很簡單 : 1.我覺得誠品音樂的高價問題對於他的經營非常不利 : 尤其是他所提供的條件 像佳佳這樣的唱片行都已經提供了以後 他有什麼競爭點？ : 2. 消費者很現實，你也沒必要跟別人說，因為你怎樣怎樣，所以抱歉，你必須負擔我的 : 成本，我想，消費者是不會當冤大頭的，做生意一定有做生意的困難，沒有人是完美的 : ，但可以解決消費者問題，可以真的給消費者帶來利益的公司，才可能存活。把問題歸 : 咎於環境，歸咎於xx，很難說服人。你說因為你要維持商品的多樣性，所以你的成本比 : 別人高，但事實擺在眼前，跟你一樣可以有多樣性的佳佳，人家的售價就是比你低很多 : ，你要如何解釋？ : 3. 批評不見的不好，經營者應該是看到高興看到批評，因為有批評的消費者，他們是 : 真的有在消費才會批評，我從大學聽音樂到現在，也快40了。到現在一個月，至少還 : 是買2張CD。但誠品是賺不到我的錢了。因為我實在看不出來，他帶給我什麼消費的樂 : 趣。 : 以上。 其實 我在想 誠品到底把這些多賺的錢拿哪裡去了 照顧員工嗎 沒有 誠品薪水 絕不算高 員工都是靠熱忱 對廠商 一直喊銷結 上架費 文宣費 降折扣 無所不用費用 但是這些呢 消費者並沒有享受到實質 如果說裝潢 陳列 那也是好一陣子 才花一次錢 老實說 這個真的很令人質疑 一月到了 看看誠品 準備掀起的出版風爆吧 --

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