集嬝炕B知識、消費、時尚多重元素於一身的誠品信義店，是誠品成立17年來最大筆的 投資案。但誠品花起這6億元非常有效率，僅3個月時間，誠品就在去年12月正式亮相。但 沒想到，在百貨戰區的信義店居然逆勢成長，極有機會達成誠品董事長吳清友要1年就獲利 的目標。 去年上半年，誠品信義店所在的位置，原是高島屋、太平洋SOGO百貨所屬的遠東集團， 及精品高手微風廣場所激爭之地。但吳清友除拜訪統一以展現誠意外，更提高租金等優於 競爭對手的條件，終於取得經營權。但也使誠品信義店的成本被墊高，據傳每年業績抽成 比率在9％之間，業者聞訊莫不覺得：「吳清友賭太大了」。 但誠品累積的顧客果然忠誠，去年12月16日開幕後，不到半個月就創1.5億元業績，今年 1月及2月更創造3億與2.5億營業額，其中書店銷售業績約占1/3，其他2/3來自商場，這樣 的營收數值與比率，令誠品經營團隊振奮。 誠品信義店營業面積7500坪，品牌不如百貨 公司齊全，但書店部分提供的嬝爸禸涹A為集客一大優勢。商場則著重設計感較強烈的品 牌，美食街針對上班族主打100元上下的套嚏C透過觀察，誠品信義店的消費族群不僅喜歡 嬝炕A還愛逛街及追求時尚，這種特質的消費者在一般百貨公司較少見。 吳清友開出誠品信義店一年營業額30億元、來客數1000萬人的營運目標，依目前人潮來 看，應有達成的可能。有趣的是，離誠品信義店最近的新光三越，居然成了誠品信義店的 受惠者。原來誠品開幕後，新光三越信義店新增不少文化水準高、消費力也強的客層，難 怪新光三越一提到誠品就眉開眼笑，而它應是除了吳清友以外，最希望誠品信義店能賺錢 的人了。 --

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