※ 引述《ecologi (生機)》之銘言： : ※ 引述《ecologi (生機)》之銘言： : : 旗艦店是會很大書會很多沒錯 : : 可以讓讀者跟工作人員眼睛會亮起來 : : 不過這報導裡怎麼不也提一提 : : 誠品開這家旗艦店 跟出版社要求的貨款票期之久 : : 也是會讓人眼睛很亮，等到會望眼欲穿的... : ※ 推 LUKAKA:談票子傷感情 不過應該與吳董早年的慘澹經營關係密切 : 談票子傷感情 : 誠品確實也用票子大大的傷出版社的感情 : 開出的票期從一年 : 到還有無期限的 : 以後還要推動類似「寄賣」的制度 : 無所不用其極的似乎想做「無本」的生意 : 不只如此 : 票款拖得越來越嚴重 : 總總的作風 : 承受的出版社感覺就是被壓榨 : 誠品要現金，出版社就不用嗎？ : 拿不到現金，如何繼續出版更好品質的書？ : 誠品慘澹，出版社不慘澹嗎？ : 轉虧為盈後，為何對上游出版商反而比以前更苛刻了呢？ : 你有本事開旗艦店，就要有本事拿得出錢來啊！ 爾雅出版社的創辦人與經營人隱地先生寫過很多關於出版業甘苦的 方塊文章，有時候真的為出版社的慘淡經營感到心酸，我節〈誠品報告〉 這篇文章的部分內容給各位看看(收在《身體一艘船》隱地)： 根據2003年《誠品報告》，幾乎四分之三的新書，一年之中銷路都未 超過一千冊。 這是有根據的，一般相信，誠品四十六家店加起來銷出的書，約佔國 內書店總銷量的一成，因此誠品書店銷售達一百冊的書，可推算全台的總 銷數約為一千冊。 2003年在誠品書店出現的新書共有22792種，其中銷售量大於一百本的 書種有5933種，佔全數約百分之二十六，銷量小於一百本的書有16859種， 約佔全數的百分之七十四。 這真是慘烈無比的數字。近四分之三的書一年銷不到一千本。從事出版 業的朋友都知道，一種書如果印兩千本，全部售完，大概可以賺五百本書。 這五百本書變成錢，才真算是賺了，否則只賺到五百本書，仍然無法周轉。 如今兩千本書只賣掉一千，等於還賠了五百本書進去。一進一出，當然變成 虧損了。 隱地的另一本書《自從有了書以後》，也有出版環境相關的文章，不過 皆屬隱地先生自身從事出版的體驗，並不是研究報告。 --

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