※ 引述《edchris (一個人的棋戲)》之銘言： : ※ 引述《monicachen ( ....)》之銘言： : : 就算是會員折扣，誠品還是比很多重慶南路的書店貴； : : 之所以會把錢都砸在這，除了喜歡每月一本的好讀外， : : 還是被耕植文化的深度，與不汲汲營利的氣度所感染。 : : 總覺得誠品提供給愛書人一個這麼好的公共空間， : : 這種遠見與胸懷，讓我多被賺一點也甘願。 : : 不過，當我努力集滿藏書票可以辦會員之後， : 上一段的最後一句和第二段的第一句就有點矛盾？ : 如果只是為了好讀跟氛圍(氣度?)， : 那又何必汲汲營營在集藏書票？ : 或者您不知道有更多人只是因為愛到誠品買書， : 莫名其妙就變成會員的。 我一直是潛水的會員讀者 到今天終於忍不住想浮上來說幾句話 我覺得他的邏輯很正常 因為喜歡誠品的服務（氣度或隨便什麼，甚至是就是想要誠品會員卡，那又怎樣？） 所以常常到誠品消費 到誠品消費有到達多少錢　店員就會給你集點卡 可以拿集點卡就拿　這是消費者的想法 誠品的想法則是拿集點卡來培養消費者忠誠度 而既然集點卡多到可以換誠品卡 那代表這個人對誠品的業績有所貢獻 誠品基於此點加上想培養會員　所以給予會員卡　出示可得折扣 愛在誠品買書的人就不能享用誠品書店提供的折扣嗎？ 莫名其妙蒐集到也好　努力集滿也好 你要是不去數有幾點　去讀規章　你怎麼知道可以換會員卡 誠品的店員可沒訓練到有透視眼　可以知道這個客人集了夠多點可以換會員卡了 : : 遇到誠品好讀改版，本來會員可以免費拿的，卻變成優惠價， : : 現在又聽說要改成信用卡，我花下的錢已經不知可以續卡到幾年了…… : : 我其實搞不清楚換成信用卡後到底是虧還是賺， : : 只是感覺到，一個有遠景有理想有格調有身段的青年， : : 在逐漸成長茁壯，嚐到了名利的甜頭後，卻變成滿腦子想賺錢的商人。 : 如果閣下分不清楚是虧還是賺， : 為什麼會覺得誠品會員轉成聯名卡「是為了賺錢？」， : 我到現在還看不懂「會員制轉成聯名卡制」， : 可以讓誠品多增加哪部份營收？ 不為了賺錢為了什麼？ 不為了賺錢　又一定要發聯名卡的話　那麼為什麼不採用雙軌並行制？ 愛累積所有誠品門市消費的請他去辦聯名卡 不願意／不能換的會員為什麼不能保有他的隱私權 選擇繼續使用已經用了很多年的會員卡？ : : 換成信用卡，無非是把累積多年的會員資料洩漏給銀行， : : 降低集點門檻，還不是為了要再擴充會員人數。 : : 當初我寫下我的個人資料辦會員卡時， : : 萬萬沒想到這些私人檔案會落入銀行商人手中， : : 從今以後又會多了許多行銷電話，打斷我的開會叫我辦貸款， : : 但我卻沒有選擇的餘地，誰教我是誠品會員。 : 等真的發生再來抱怨， : 應該會有很多人和你一同出聲， : 說不定來個共同抵制誠品的活動， : 不過，話說回來， : 「會員制轉成聯名卡制」， : 對於您所喜歡的 : 「每月一本的好讀」， : 「被耕植文化的深度」， : 「不汲汲營利的氣度」， : 「提供給愛書人一個這麼好的公共空間」， : 是哪一點少了？ : 有多收誰錢嗎？ 事情不能總是等「真的發生再來抱怨」 今天要不是因為有很多會員聽到「誠品要改聯名卡」而紛紛詢問 誠品的負責人會主動在政策還沒公布　媒體還沒詢問前就出來向會員說明嗎？ 至少我沒看到　更連一封說明的e-mail都沒收到 而如果沒有這些會員的抱怨 那這個政策是不是無預警發生？讓我措手不及？ 而一但這個政策逕行啟用　會員再來抗議有用嗎？ 誠品會不會說「我們已經投資這麼多，這個計畫不可能不進行」？ 看了這麼久的文章　我對誠品的處置真的很失望 不過反正不管我失不失望　它還是會存在　然後繼續變的更加商業化 --

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