※ 引述《unidot (unidot)》之銘言： : ※ 引述《BoShu (腹有詩書氣自華)》之銘言： : : 在誠品買書跟在金石堂買書，都是定價買或是會員九折買 : : 可是在誠品的環境跟在金石堂的環境比起來，哪一種看書環境你會喜歡？ : : 跟一般小書店比起來，哪一種看書環境你會喜歡？ : 我覺得你扯遠了耶...我覺得重點不是在於閱讀環境怎樣. : 而是誠品一直強調一本書的價值不是金錢能夠衡量的. : 就因為如此,所以規劃好的書店. : 但是近幾年為了增加營收,開始漸漸加入折扣戰. : 只是讓出版市場更為混亂. : 這樣的行為,是不是已經背離他的品牌精神了呢? 可否請教一下 誠品的品牌精神到底是什麼呢？ : 很明顯的看出都是適合出版社,美其名聯合書展, : 實際上卻是利用折扣消庫存. : : 很多建築藝術方面的書籍，除了誠品，其他地方都很難找到 : 建築藝術類別,其實有很多專業書店都有. : 而且那些專業書店也都有取得眾多代理權.尤其是亞典. : 是連誠品都要低頭向他們進貨的. 這完全同意 如果有接觸到出版業界，就會發現誠品其實很機.....eight : : 想找外文書，誠品甚至可以幫忙代定，價錢方面也不會很貴 : 恩....你有訂過的話就不會說這樣的話. : 對於未建檔的書,是透過全網下單.而且會看情況代訂. : 一開始是從amazon拿貨.價格是照原價*45. amazon真的比誠品強太多了，也貴不到哪裡 : : 說實在的，誠品一開始的經營方式本來就是所定金字塔頂端的消費群 : : 再者，當消費者自己有經濟能力之時， : : 買一般的這些書籍，七折、八折、九折、原價的價差對他們來說並不是很大的差別 : : 誠品需要有多少的店面以及人事開銷 : : 這些都必須從它貨品的售價上來反映 : 不可否認,就像你說的一樣, : 但是事實是已經陸續關掉一些不賺錢的社區店. : 逐漸朝向拼營收的書店了. 書店不是慈善事業，拼營收有何不對？該賺的錢就該賺啊 總不能要求別人都不賺錢吧？ : : 網路商店的興起，已經大大的改變整個社會的消費型態以及想法 : : 但是，虛擬以及實體的店面的差別卻常常是人們所忽略的 : : 常常有很多人買個東西，就會跟老闆殺價， : : 說這個東西在網路只需要多少的價錢就可買到之類的話語 : : 唉，持有這種心態的人越來越多的話，誰肯開設實體店面呢？ : 這是趨勢,供需自然會平衡. : 消費型態再怎樣變,人的想法再怎樣變. : 腦筋動的快的商人,一樣可以賺到錢的. : 我認同原本ivanos所寫的內容, : 畢竟誠品已經漸漸走向金石堂化. : 這是不可否認的事實.因為目標已經放在大眾市場. : 當然以後有可能變成只是一個裝潢高級的書店. 我一直以為誠品就是這樣而已 : 這是大家都不希望見到的,但是誠品卻一步步往那個方向走. : 或許他們想一方面強調書的價值,但是另一邊卻又給消費者甜頭. 這句話很奇怪 難道給消費者甜頭就會損害到書的價值？ 讓更多人買書看書難道不是誠品的價值？ : 能否得到平衡,也值得考驗吧.. --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.121.128.90