這期商業週刊有提到一個台灣漁民 王百萬 去越南設廠 還有一篇叫 台商躋身越南第一大外資 提綱如下 一 在佈局 立足越南 放眼東協市場 台商如今是越南第一大外資 越南也是台商在海外的第二大生產地 以越南現在國內投資額來看 依序是台新日韓 以大亞電線電纜為例 主攻越南內銷市場 近一步則是以越南為踏板 進攻具有關稅優惠的東南亞國協市場 此公司在大陸也有設廠 不過大陸與越南廠定位 不同 互補整合 不衝突 二在定位 鎖定高價品 創造高營收 生產高價位的產品 如紡織業內的高價品滑雪手套 品牌 派力士 越南的人工比 大陸便宜一半以上 但紡織針織工素質卻比大陸高 適合發展輕至手工手套 歐盟對越南手套紡織品只課5%關稅優惠 所以可以轉型成賽車工業的機車手套 如今 派力士大陸廠主攻美國低價市場 越南廠走歐盟高價市場 三 在加碼 低政治敏感度 吸引力大 對台商而言 到大陸投資仍有政治敏感度 相對而言 越南沒有 近年來 以成為台商在大陸以外的備胎 包括食品 紡織 機車大廠三陽 早在十年前 進越南 統一企業今年初更宣佈加碼投資越南一千九百五十二萬美元 增設水產飼料廠 而台塑集團因為政策不允許輕油裂解廠到大陸 亦加碼頭資越南七億五千萬美元 還有台商傢具業者 因為美國針對中國大陸反傾銷稅 集體轉進越南 所以 隨著 東協區域市場的形成 以及大陸市場競爭激烈 預期台商未來到越南投資 將更熱絡 而加碼之餘 國際分工會是台商的下一課題 四越南高風險高利潤 上述三點都是越南的優勢 可為台商帶來高利潤 但是越南內銷市場仍停留在現金交 易時代 常有呆帳或是延後付款的情形 五 重量級台商進駐 五大聚集地投資概況 北部 海防市 廠商代表 慶豐 金額 5.3億美元 件數 18 南部 同奈省 台塑 25.5億美元 265件 平陽省 統一 14.1億美元 件數265 隆安省 福懋 中興紡織 廣隆光 電 3.3億美元 件數50 胡志明市 寶成 億17.5美元 件數 362 --

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