Q1. Considering the low level of economic development in Vietnam, to what extent should an organization aim to achieve first mover advantage? (考量到越南低度經濟發展的情況 企業著重於先佔者優勢的程度應該有多大?) 我先po大綱 何種狀況可能達成先佔者優勢 該產業有進入障礙 規模經濟 當然 給定產業特性 企業本身體質也要夠好囉 當先佔者的好處 可以先和政府及當地廠商打好關係 當自己在當地已立於不敗之地時 可能嚇阻其他競爭者進入 能見度較高 跟當地消費者比較熟 享有獨佔優勢 當先佔者的壞處 沒有先例 要經過很多trial and error 繳一堆學費 如果"實驗"失敗 公司在當地信譽會受影響 前人種樹後人乘涼 投資的成本和學費還沒回收 就被競爭者撿現成的 還面臨惡性競爭 在越南等經濟發展程度較低之地區 需考慮的額外因素 政治局勢 經濟發展狀況(當地基礎建設 消費者所得水準) 文化差異(這和教育消費者有關) 該區對其他地區之影響力(卡位? 以越南作為亞洲據點? 前進東南亞? etc.) 結論 綜合上述 在越南當先進者會有先進者優勢嗎 換言之 在這些好處與壞處之間的trade-off考量中 企業到底該不該為了取得先佔者優勢的好處 而承受那些林林總總的風險啊 (其實我還在想......) ꨊ --

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