南韓人平均所得已迎頭趕上台灣 　 　一九九八年亞洲金融風暴席捲南韓，韓元急貶五成， 破產企業無以數計，加上南韓外債為外匯存底的五倍，信用 岌岌可危，外貿困難重重，在財富縮水、失業人口躥升下， 昔日漢江奇蹟幾已沉入江底。 　金融風暴這一年，南 平均每人ＧＤＰ（國內生產毛額） 縮減至七千多美元，當時南韓宛若經歷一場戰爭的浩劫，一 年間暴增百萬失業人口，為此南韓總統金大中展開大規模的 經濟改造，隨著國際貨幣基金（ＩＭＦ）五百八十三億美元 的貸款到位，南韓經濟終於否極泰來。 　如今的南韓非但已由江底浮出，並且比風暴前更加令人刮 目相看，不論是半導體、液晶面板、家電及手機的生產在全 球占有率皆已名列前茅，甚至高居霸主地位，受此影響南韓 平均每人ＧＤＰ在去年已升至一萬二千六百美元，幾乎已追 平台灣。 　南韓得以從金融風暴的谷底回升至目前的頂峰，確實了不 起，這主要仍受惠於九八年的金融風暴著實的替南韓經濟做 了一次大體檢。以三星電子而言，三星即利用這一波金融風 暴重新定位，致力發展高階消費電子產品，這一改革使得三 星成為全球最大的液晶面板、記憶體晶片製造商，而ＤＶＤ 與手機的產量在全球也排名二、三。 　其實南韓產業競爭力全表現在投資上，自亞洲金融風暴以 來，南韓的投資率（投資占ＧＤＰ）幾乎年年逼近三○％， 不僅國內投資大幅成長，對大陸投資所帶動貿易效果，更使 得南韓產品在大陸進口市場占有率，由一九九四年的六％升 至今年首季的一一％，在大陸市場排名一舉超越德、美，與 台灣並駕齊驅。 　南韓不僅製造業搞得有模有樣，在影視產業方面更做得有 聲有色，這些年來韓劇所引發的「韓流」即足以為證，南韓 文化產業能取得今天的成就實非偶然。金泳三任總統時強調 ：「如果迪士尼一年營收和ＩＢＭ旗鼓相當，那麼為何不全 力發展影視工業呢？」在金泳三與金大中兩任總統的推動下 ，南韓影視產業輸出不僅為南韓賺進大筆外匯，由於劇情感 人、取景優美，更帶動了江原道、濟州島觀光人數倍增，相 關飾品、手機大賣。 　這五年南韓不論製造業、影視產業並未受全球景氣低迷的 影響，經濟年年大幅成長，外匯存底更由金融風暴時的兩百 多億美元，升至目前一千六百多億美元。相較於南韓這五年 的表現，台灣明顯遜色，這些年的投資率幾乎僅是南韓的一 半，由此所衍生的便是製造業競爭力的不足、產業外移加速 、失業人口倍增，台灣的經濟幾乎只能寄望國際景氣回升， 而無法像南韓有一股內生的動能。 　然而，台灣官方這些年也在推動文化創意產業、觀光客倍 增計畫、也花了不少預算，企望提升台灣產品的國際形象。 說句不客氣的話，這麼多的計畫，還比不上幾齣韓劇來得有 帶動效果。如今政府施政花拳繡腿者多，具實效者少，主政 者可以自問：同樣這五年，可有原本沒沒無聞的產業因著政 府政策，而在國際舞台熠熠發光者？　台、韓五年來的經濟 消長全數反映在平均每人ＧＤＰ，這一期間南韓由七千美元 升至一萬兩千美元，而台灣幾乎原地踏步。任何人都可以看 出，這是一個警訊，這說明台灣已失去成長的動能，從台、 韓的經濟結構和政府效能看來，南韓平均所得超越台灣，恐 怕就是這一兩年的事了。 -- 共勉之! -- -- ~新力松下賤倭寇 現代三星死韓狗~ --

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