你好 我看過你的回文了 我有些問題想問： 可是從另外一個角度來看，我覺得爸爸把你的話解讀成糾正他的行為， 他做了一件事，你告訴他不要這麼做，用別的方法更好， 對他而言，你否定了他搬東西的做法，所以他就火大了。 如果真的是這樣 那我要怎麼在那個當下 知道我爸是這麼想的 我是覺得這些想法都是要等事後回想才會想到 就算可以想到我爸的想法 那要如何回應他 而且如果我要釋出善意的話 這樣行不通 那我還可以怎麼做 我目前做過的 有主動問他要不要幫忙 問他事情做的還好嗎 替他清理環境 結果有一次他在通廚房水管 他通完後我問他通得還好嗎 他回我 不會自己去看喔 我回 剛剛是你在通的 所以我才問你通得怎樣 他就嗆我 那你剛剛為什麼不來學怎麼通 師傅在教人 徒弟都是要趕快去學的 你還坐在那邊不動幹嘛 你這種人就放牛班的啦 我一樣是釋出善意 他卻認為我不認真 把事情都丟給他做 更何況他要教我通水管 他也沒通知一聲 他自己就默默走進廚房去通水管 自己沒講害別人不知道 再來怪別人為什麼不配合他 這樣到底要怎麼釋出善意 難道只能try error？？ 你可以試著把想法轉個彎，只要爸爸的身體還ok，搬動的東西不算太重， 就當作是多一點點運動量嘛，對健康也不是壞事。 那我想法轉彎 往好的方向想 但是我爸還是一樣負面的話 那我這樣不就只是自我安慰 精神勝利法？？ 我也會想問說爸爸是退休在家，還是還有在工作？ 會不會這種跟人互動的方式，是從職場上學來的？ 也就是說上班的時候，上司對他就是三不五時教訓一番，搞得爸爸很無奈， 即使心裡不認同上司講的道理，也不能頂撞回去，只好回家尋求補償？ 我爸有在工作 他上班的狀況我不太清楚 但是他以前曾經講過他去上班時主管有多兇 還說以前主管只給他十分鐘吃晚餐 他吃飯吃到燙到嘴巴 我以前是這麼拼 你們現在有要像我這麼拼嗎 那為什麼你工作還做不好？？ 然後還說到他以前相信別人結果被騙的事 比方說有醫生騙他花大錢買療程治皮膚病 結果買條藥膏擦就解決了 還有人騙他投資 結果對方錢到手後就不理他了 還有他買股票虧了一大筆錢 有一種講話邏輯是這樣：跟我論點不一樣的，都是個案 比如他講工程師都爆肝，有人說欸我年收入三百萬，準時上下班，他就會說你是個案， 再不然說是特例，再不然說是極端值，總之都有得解釋。 這種時候我如果不想再聽他的理論，會順著他的話，趕快句點掉就是了， 反駁會讓他講得更過癮，提出更多東拉西扯的理論。 可是我這做法是對同事、不熟的朋友，如果是我的爸媽， 我希望他們先把情緒抒發掉，然後才進行溝通的話，我反而會追問：你為什麼這樣想？ 要怎麼讓他抒發情緒呢 就讓他一直講 一直講幹話 那我只好一直忍 講到他沒話講？？ 那這時我才開始跟他溝通？？ 希望大大可以再指點我一下 --

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