作者godofsex (性愛戰神)
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標題[新聞] 博客來3年跌掉9成獲利!砸10億升級系統
時間Tue Jun 30 02:42:15 2026
博客來3年跌掉9成獲利!砸10億升級系統、開實體店,空有千萬流量卻難變現...網路書
店老大哥怎麼了?
陳禹蓁
2026年6月23日週二 下午2:00
六月上旬,台灣最大網路書店博客來執行副總經理何禮旭在個人社群宣布「登出」,結束
三年多任期,引發市場關注。
博客來3年跌掉9成獲利!網路書店老大哥怎麼了?
根據統一超財報,博客來數位科技今年第一季虧損985萬元。
若將時間拉長觀察,可發現博客來自2021年受惠疫情帶動電商需求、營收攀上75.6億元高
峰後,營收與獲利便逐年下滑。
2024年營收約53.6億元,獲利則從2021年的4億元大幅縮水至約3700萬元。
儘管何禮旭宣布辭職的貼文中,並未提及博客來首季虧損,但這位過去三年多來實質主導
博客來轉型的大將掛冠求去,仍不免引人好奇,這間成立超過三十年、2001年起由統一超
持股過半取得經營權至今的老牌網路書店,究竟面臨哪些挑戰。
慘遭電商巨頭價格戰夾殺,博客來兩度虧損敲響警鐘
事實上,今年並非博客來首次出現單季虧損。
2023年第一季,因電商平台
momo購物網大舉殺進圖書市場,以52折至58折的超低折扣搶市
,讓博客來被迫跟進,祭出66折價格戰,導致首季虧損741萬元。
雖然隨後因出版社聯合抗議平台破壞市場價格、迫使
momo逐漸將圖書售價回歸正常水準,
博客來全年仍維持獲利,但在全盛時期年度每股稅後純益(EPS)超過20元的公司,竟然
面臨罕見的單季虧損,已讓統一集團提高警覺。
因此,同年4月,統一超找來曾任foodpanda零售事業總監的何禮旭擔任執行副總,盼借重
她的電商背景,重建博客來昔日榮景。
博客來砸10億升級系統、開實體店,為何巨額投資不見起色?
何禮旭上任後大刀闊斧推動轉型,包括宣布投入10億元升級前後台系統,並深化電子書、
有聲書及線上課程布局,打造一站式閱聽平台。
2025年除了推出首款電子閱讀器「BooksPad」,更在7月將首間實體書店開進統一斥資30
億元打造的百貨公司Dream Plaza。
從閱讀器、實體門市到OMO布局,皆可看出博客來試圖結合集團資源、發展線上線下整合
的企圖心。但從財報數字來看,實際效益仍未浮現。
博客來空有千萬流量卻難變現?同業直言「轉型只是在補課」
電商專家、橡子園太平洋基金合夥人吳德威引用引客數據資料分析,博客來五月的968萬
次單月流量,仍排名全台電商第五,僅落居蝦皮、
momo、PChome與酷澎台灣之後;雖然流
量維持「重量級」,但營收僅有同級對手的六分之一甚至數十分之一,顯見流量轉換能力
不足。
至於博客來閱讀體驗上的轉型計畫,更被業界人士認為缺乏新意。
一名與博客來合作多年的出版業者更直言,博客來的策略「
只是在補足過去落後的進度」
,以閱讀器為例,就落後競爭者8年之久。
至於有聲書、Podcast等策略,雖然有助培養閱讀習慣與提升用戶黏著度,卻也不是顛覆
性創新。
陸軍思維難打空軍戰?博客來創辦人張天立點出,統一經營電商卡關癥結
博客來創辦人、但早在2007年即卸下經營權的張天立指出,統一集團從經營線下事業起家
,而博客來屬於線上事業,「就像是陸軍碰上空軍」,思維與方法截然不同,也缺乏電商
所需的靈活與彈性;如今網路書店面臨的競爭,已非折扣、書展或推廣電子書即可解決,
若無法創造新的消費情境吸客,市場地位將愈來愈艱辛。
相隔三年再次出現虧損的博客來,未來將走向何方,也是業界關注重點。
據了解,何禮旭離職後,集團的首要任務是「趕緊整頓內部」計畫由一名擁有20年資歷、
原任博客來行銷主管的老將接掌其職務。
雅虎、PChome還在虧損!統一電商拼圖尚未發揮綜效,超級APP成下半年關鍵
然而,不只博客來,統一集團近年併購的線上事業如雅虎與PChome,目前也仍處於虧損狀
態,不少業者已觀察到,統一集團旗下不同電商平台業務頗有重疊,「但看不太出縱效」
。
面對未來布局,羅智先在今年股東會表示,集團投資電商目前仍「
只是浸在水池裡感受溫
度」,未來兩、三年可能出現新的商業模式,甚至直言「
轉虧為盈在大集團內並非那麼急
迫」。
儘管羅智先的公開發言相對保守,但市場普遍認為,統一集團內部終將研擬出整合策略。
據悉,統一預計下半年推出整合食衣住行服務的超級APP,除串聯集團資源外,也將導入
外部合作夥伴,涵蓋生活繳費、娛樂、送洗等日常需求,博客來也被視為潛在整合對象。
張天立喊話「交給我整頓」,博客來的下一步該怎麼走?
張天立則認為,博客來若要突破現狀,不應只是局部修補,而是進行結構性改革,他因此
公開對統一集團喊話,希望能與集團高層對話,「如果統一料理不了,乾脆交給我整頓」
。
他提出的構想,是讓自己創辦、以二手書為主的電商「
讀冊」與博客來合作:由讀冊提供
二手書優勢品項,博客來則專注百貨與原文書,藉由分眾經營擴大書種與客群。
讀冊目前也已建立AI團隊,開發AI生成Podcast及與書籍內容對話等應用,讓讀者在購書
前即可快速理解內容,可望成為博客來數位轉型的基礎。
對於外界提問與建議,博客來僅回應:
「博客來持續滿足讀者與消費者生活閱讀體驗,各項業務及投資均依計畫與公司治理規範
推進」。
在電商競爭日趨激烈、閱讀市場成長趨緩之際,曾引領台灣網路書店產業發展的博客來,
面對的課題已不只是一次短期虧損,而是如何重新定義自身定位。
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1F:推 alleninwar: 閱讀的競爭對手越來越多了 06/30 09:01
2F:推 alleninwar: 博客來的書評系統還不錯,可惜是封閉式的,我根本懶得 06/30 09:03
3F:→ alleninwar: 登入博客來帳號 06/30 09:03
4F:推 ingenii: 已經變成買書不會使用 買雜貨也不會使用的網站 06/30 09:25
5F:推 thelmalin: 主要是價格,競爭對手其實是讀墨這種 06/30 09:36
6F:→ thelmalin: MOMO的閱讀APP很差,除非大特價都不怎麼買 06/30 09:37
7F:→ Tayako: 覺得後來賣太多雜貨 變得和其他平台差不多就比較少用了 06/30 10:40
8F:→ Tayako: 設計選物及品牌、獨家上又沒有像誠品深耕多年 博客來就慢 06/30 10:42
9F:→ Tayako: 慢變有賣書的百貨IP了.. 06/30 10:43
10F:→ SSSONIC: 既然都併購這麼多了 合併省點成本啊 06/30 11:13
11F:→ Tayako: 所以"書"的獲利必然下滑 百貨又追不上原本電商龍頭 06/30 11:18
12F:→ Tayako: 出版社出書的量和速度也很快 總覺得買書也跟不上出書速度 06/30 11:32
13F:→ Tayako: 各縣市公立圖書館也興建很多 買書頻率確實不如過往那樣了 06/30 11:33
14F:推 wulouise: 張天立讀冊現在營運很正常嗎? 06/30 12:11
15F:推 boromirt: 賣「書」也已是陸軍思維,各位出版與通路前輩,建議回 06/30 12:48
16F:→ boromirt: 到原點重新想像。恐龍已經為各位示範過,誰會存活下來 06/30 12:48
17F:推 skyhawkptt: 博客來企圖是想當台灣的Amazon... 06/30 13:08
18F:推 grtfor: 博客來就沒養出品牌效應,當你網站普通、價格輸人,對於 06/30 16:31
19F:→ grtfor: 有其它競爭者(例如現在有電子書商),就沒理由一定要選你買 06/30 16:32
20F:→ grtfor: 像有朋友是喜歡讀墨系統,他就會貴一點點也留在讀墨 06/30 16:33
21F:推 jodawa: 電商就是血海 以前大家逛書店上博客來買 現在逛博客來去 06/30 18:48
22F:→ jodawa: 別家買XD 06/30 18:49
23F:推 ji37vysojy: 花錢升級系統跟資安很必要吧~不然電商很容易成為駭客 07/01 15:02
24F:→ ji37vysojy: 目標 07/01 15:02
25F:推 yu63dlbbtd: 一直喊話想要接手 但自己手上企業都不知道有沒有營運 07/01 16:46
26F:→ yu63dlbbtd: 正常XD 07/01 16:46
27F:推 bazara: 對賣方來說,不友善的介面加不便民的服務,再加上一堆名目 07/01 16:56
28F:→ bazara: 的活動抽成,也是賣方出走的原因之一。買家角度來看,給的 07/01 16:56
29F:→ bazara: 折扣及服務品質比不上誠品商城,當然不會再想使用。 07/01 16:56
30F:噓 pas796210: 打掃阿姨那件事我還記得 從此之後只買誠品 07/01 19:59
31F:推 qing8822: 現在電商+賣書真的不好經營 就看博客來下半年怎麼迎戰了 07/02 11:35