作者rosebyrne (螺螄拜恩)
看板book
標題[心得][抽書]《遠距團隊》職場工作/人際溝通
時間Wed May 29 21:39:23 2024
※職場工作/人際溝通《遠距團隊: 打造溝通無礙合作無間的成功團隊》
一、活動辦法:
1、抽獎活動頁面
請於本則貼文『按讚』+『公開分享』索取。
二、獎品介紹:
https://imgur.com/FOtuYWL
◆抽獎名額:《遠距團隊: 打造溝通無礙合作無間的成功團隊》一本 (兩名)
◆活動時間:即日起,至2024/6/12(三)晚上12:00截止
三、閱讀筆記:
後疫情時代帶來許多改變,其中一項是工作型態。防疫期間,應該不少人嘗試過遠距工作
,除了省去通勤時間可喜可賀~值得開趴慶祝外,所謂的「彈性」其實帶來更多麻煩不便
,例如公司為了避免員工偷懶(先承認我會被一種難以言喻的超自然力量引導至床上),
得定時手機打卡或網路回報。
而上、下班的儀式感消失,分界線變模糊後,自我管理能力較差的人,專注力和生產力隨
之降低。最大的職業傷害是由於懶得穿外褲(只有上半身穿很整齊,因為要視訊),缺乏
褲子束縛,便不知不覺變胖了啊啊啊(抱頭)!!
https://imgur.com/WbNhrJv
咳咳咳嗯好的,《遠距團隊: 打造溝通無礙合作無間的成功團隊》一書,針對現今社會
趨勢與新工作型態,為遠距工作常面臨之難題,提出具體有效的解決方案,協助管理者、
員工,以及自由工作者克服距離影響,順利溝通合作。
本書由兩位作者合撰,一位是全球百大領導力和管理專家凱文‧艾肯貝瑞,另一位是職場
溝通專家韋恩‧杜美。他們各司其職,發揮專長(本身就是最佳團隊合作示範),依據讀
者的工作性質、工作目的、所需知識技能、工作流程等要件,量身打造最適合你的工作團
隊。
https://imgur.com/d8Bo1jj
書中以大量實際案例和練習,由淺入深解說工作時間、地點和協作方式不盡相同的遠端團
隊、混合型團隊與彈性團隊,如何運用3C模型─溝通(Communication)、合作(
Collaboration)與團結(Cohesion),建立和諧關係、加強成員凝聚力、提高工作和產
能,並對症下藥,解決遠距工作常見弊病,讓工作變得更輕鬆,壓力更少,迎接雙贏局面
舉例來講,如今有多如繁星的新科技可進行視訊會議,但習慣傳統會議的人對遠端作業或
許不太自在,像我們公司早期的視訊會議根本形同災難,彼此大眼瞪小眼,最怕空氣突然
沉默,還得拼命注意是否錯讀他人反應?一場會開下來,效果極差、身心俱疲,好想直接
烙人面對面開講!
https://imgur.com/pJc53TO
讀到這裡,可能有人疑惑:「可是,人家不過是人微言輕的一顆小小福壽螺...呃不對
!是螺絲釘,我在團隊裡也使不上力啊?工作純粹是混口飯吃罷了~」
小小螺絲釘你知道嗎(搭肩)~書裡講了:「其實你比自己以為的更有影響力,你所做的
每個選擇,必定會影響你的工作。」
像個人有兩份工作,其一是社畜,其二是魍美(撥瀏海),無論與人合作或獨立作業,皆
脫離不了團隊合作,處理業務的能力和團隊文化、工作成效息息相關。出於正確原因的個
人行動,一定會對集體產生逐漸擴散的漣漪效應。
況且,現代人已脫離「為公司賣命」守舊思維,工作是一項「工具」,藉此達到理想生活
、滿足人生目標。因此,運用本書知識打造、強化適合你的工作環境,做自己時間的主人
,乃當務之急~
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