http://www.wretch.cc/blog/cliquer/17925321 棒球場集體殺人事件 ( by 佛國喬 ) (作者已授權轉貼) 小明今天向公司請了假，要去澄清湖棒球場殺人，殺人的代價有二， 一是今年繳稅時，可以少繳12元的稅金，另一則是滿足正義感；當然 ，光是請假扣薪和交通費的付出，就可以了解他心繫的重點是後者， 特別今天要處決的對象是位連續殺人犯，他甚至吃了自己的父母。 12元是這樣算來的：「終身監禁、不得假釋」的囚犯目前全國有65人 ，軟硬體人事支出扣除這些囚犯的勞動所得，再除以「支持廢死」的 人數，算起來就是這個數字；法官尚保有「終身監禁、不得假釋」、 「死刑」二種選擇；只是，支持廢死的群眾，必需支付「終身監禁、 不得假釋」囚犯的上述費用；而另外一方的人馬，則需親自參與死刑 的執行，一年必需出席一次，才能證明自己反廢死，而省繳這筆稅。 事情會變成這樣其實很容易理解的，支持廢死的人嗆支持死刑的人： 「不管對方是多罪大惡極，難道殺一個不會立即帶來你生命安危的人 ，你們真的下得了手嗎？以前躲在背後教唆別人去殺，算什麼好漢， 自己去面對！」支持死刑的人則嗆支持廢死的人：「不殺了這些惡徒 ，要關他們一生，這可是一筆費用，為何我們要付這筆錢？」 為方便不同地區的反廢死民眾，死刑在不同城市的棒球場輪流執行， 罪犯就坐在投手丘上的電椅裏，成千上萬的行刑者則坐在觀眾席上， 手上的按鈕是串聯，電椅的通電需要所有行刑者按下鈕，也就是說， 這個罪大惡極的人死去，在座每個支持死刑的人都貢獻了一份心力。 理論上，七成台灣人支持死刑，一年又只有個位數死刑犯，這些棒球 場如何能塞得了七成台灣人呢？因為，九成九的台灣人都寧可花12塊 錢了事，這可不只是因為行刑要花上半天時間，更是由於參與執行死 刑是有風險的。 什麼風險呢？風險存在於殺錯人。雖有「終生監禁，不得假釋」可替 代，有些法官仍堅持判死刑，這才使今天小明有機會去殺人；不過， 小明可對此次案件下了一些功夫，剪報做了一堆，他認為完全沒有誤 判的可能，所以才敢進場執刑，畢竟進場前可是要簽約的。 合約內容寫得很清楚：要是之後被證實這是誤判，參與這場「謀殺」 的人，都得付出代價。不只是行刑者，連法官、檢察官、警方，全都 要以「過失殺人」被公訴；所以一個誤判被證實，就會導致上萬人被 起訴；這樣做的理由就是支持死刑一方的論點：「你們顧著『殺人犯 』的人權，難道『無辜被殺者』的人權你們不顧嗎？」只是此時自己 扮演的角色是前者。 誤判的可能一直是雙方人馬最大爭議點，支持廢死的人認為：「誤判 而致無辜者於死，這個可能性沒有辦法完全排除，自要廢除死刑，畢 竟死刑有要命的『不可回復性』。」反對廢死的人則認為：「不能因 噎廢食，有一些案件明顯是完全沒有誤判的可能，所以當然要保留死 刑，怎麼可以笨到假設每一個案件都是冤獄？」既然每個人看風險的 角度不一樣，那就讓每個人自行去判斷，並且各自負責吧。 五年前，小明因為一場誤判，跟著二萬多人，被判了三年的牢，還好 那次是初犯，關了一年多就出獄了；有此前科，這次參與殺人，當然 需要更多勇氣，小明在簽約時，不斷告訴自己：「這是為了正義，這 是為了正義，冒險也在所不惜。」 小明跟著二萬多人入座，偶然碰到認識的，也選擇彼此不交談；坐穩 後，全部的人都緊盯著死刑犯，這個人被塞了口，講不出話，綁得死 死的，不過仍不斷地蠕動，只是，他的每一個小動作，在小明的腦海 裏，都變成揮刀殺人的影像，小明必需不斷回憶這些新聞描述的畫面 ，不然，他可能會怯場，而簽了約卻不按鈕的結果，會被以妨礙公務 論。 指揮官此時站在貴賓席裏，用廣播器說明著：「您們現在要殺的人， 是我們司法系統認為該死的人，也是您們個人認為該死的人。以前是 司法人員執行死刑，但因為有很多人反對死刑，所以不再由國家出面 ，不過，幸虧有大家的支持，死刑還是存在的，只是現在必需由支持 死刑的人自己來執刑，在座的您們都已經簽約了，也了解您們面對此 次殺人的法律責任。現在，當我數到三時，請按著你們手中的按鈕至 少五秒鐘。」 「三…二…一，按！」 獵物此時突然僵直了身，然後動也不動了，小明鬆了一口氣，不待指 揮官放行，就起了身想速速離去，但一轉身，卻看到坐後面的人淚流 滿面。 「這明明是一件正義的事，有什麼好哭的？」小明不屑地看著這位陌 生人，忍不住地罵他：「哭爸啊？不敢殺人就不要支持死刑啦。」 然後自己也哭了。 --

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