※ 引述《lebois (名為森林的小酒館)》之銘言： : 1.多了貓熊館跟兩隻貓熊又怎樣 ? 相信我，很多動物園的人也是這樣覺得的。 : 3.教育功能好像不彰 ? : : 最後走之前 去逛了一下動物園的紀念品商店 : 很意外的 裡面除了一些動物星球的光碟 : 好像連一本關於動物的書籍都沒有 @@ 動物園賣書的地方，是在教育中心右側的書坊， 那邊的書就多了，連已經關門的大樹出版社的書，在那都能找到幾本。 我以前常在那邊買書。 : 參觀的群眾裡面 很多都是父母帶著小朋友 : 我想 能夠藉這個機會 讓他們有機會把知識帶回家當紀念品 : 不是很好嗎 ? 實際上，很多有父母願意把知識從動物園帶回家的。 動物園的販賣店，試過很多努力， 最後的結論是，來動物園的客群， 家長的心態就是因為「這是公立動物園，不用多花錢」， 所以願意花在動物園的消費非常少， 更不要說知識消費。 根據經驗，在動物園擺上標價超過350元的商品，就是等著要滯銷的。 貓熊、無尾熊、企鵝之前的商品能大賣， 都是因為客群的總量衝大，然後願意在動物園高消費的人數跟著放大， 而不是比例的提升。 你知道動物園最暢銷的是什麼嗎？ 鑰匙圈。 因為家長給小朋友的預算很少很少，買來買去，鑰匙圈就差不多可以打發了。 動物園的的問題是商品很難提升到更高的品質， 但因為高品質、深刻印象的動物商品，幾乎都要專案設計開訂， 那就要先投入一筆資金下去投資開發， 但是公務機關在政府採購法的限制上， 非常難採購到合適的設計， 加上預算本來就很難湊齊，因此動物園商品幾乎都是廠商自行開發的， 這種商品就會很普通，你不用在動物園，也可以買的到。 動物園的問題很多，但是國內觀察動物園的觀察者， 多半不太用功，很少騷到動物園的癢處。 這是我很深刻的感嘆。 也或者這就是台灣社會的根本問題： 做事情不用功、不肯下百分之百的功夫。 大家都加油吧！ -- 作為一位棒球選手，這輩子注定要死兩次， 一次是斷氣的那一天， 一次是他永遠離開球場的那一天。 ——一位MLB 名將的退休詞 --

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