小松久 以下這些雖然有點像題外話，但換成其他唱片公司的話，大概就會追究這些未使用音 軌的錄製費用了吧。不過，長戶製作人的判斷基準，一直都是以作品的優劣為先，為了追 求最高品質，額外付出點時間與金錢也是沒辦法的。而且長戶先生是個不會被昨天以前的 價值觀綁住的人。「你昨天不是才這樣講過嗎？」和「因為這已經是昨天的舊觀念了」這 兩句很衝突的話，可以在一天之內出自長戶先生之口。當然啦，公司裡也有人跟不上他這 種瞬息萬變的思考模式，當時的員工也曾提出「為什麼要照長戶先生說的做」這種疑問， 而我那時候實在無法很好地回答這種問題。 但我懂這種感覺。簡單來說，我認為長戶製作人就是那種「6割打者」（棒球術語， 指打擊率達到0.600以上的強打者），他有過負責的六首歌同時擠進排行榜前十的佳績， 所以我覺得這種6割打者的建議絕對值得一試。雖然有時候不得不找沒做出成績的人給點 建議，但因為6割打者確實有做出實績，所以我覺得先不要違逆他，有必要照著他的話去 試試。為什麼他打擊率那麼高？我想是因為他的理論大多都是正確的吧。這是因為他把那 些一般唱片公司根本不會在意的細節都一一做到位了，才有今天的成績，並不是什麼「運 氣好才打出全壘打」這麼簡單的事。長戶先生果然是個強打者，不只抱持著每次揮棒都必 定全壘打的確信感，而且打擊率高達六成。 〈揺れる想い〉的時候也是這樣，當時坂井小姐提案說：「因為這首歌要搭配寶礦力 水得，所以歌詞裡就加入『青』這個字吧。」於是寫出了「就像那片湛藍的清澈天空一樣 」這句歌詞。我覺得像這樣的藝人就是接受了長戶製作人的教育誕生的，他們善於組織幾 個要素的結果，最終促成了歌曲的大賣。但如果面對事情只是消極地想著「照指示做就好 」，那樣的人是跟不上的長戶製作人的。 當然啦，打擊率六成就等於有四成是揮空的，所以難免有看走眼的情況。老實說，對 於長戶製作人的建議，我也曾有過沒那麼肯定的時候，但我是因為相信長戶先生身為製作 人的能力，所以選擇不遲疑地跟隨著他。我想，正是因為這份信任，藝人與工作人員們才 齊聚一堂，長久以來誠實且團結地製作音樂吧。毫無疑問，坂井小姐也是這群人之一。 （未完待續） --

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