這次事件讓我訝異的一個點是： 原來世界上有這麼多人，把工作倫理置於個人的信仰價值之前 也就是說就算今天我被交辦到一件我覺得是錯的事情，我還是會保持我的專業去完成它 我覺得這樣的精神很了不起，因為也許我覺得是錯的，不代表真的是錯的 而且如果每個人都如此自行其是，則公司交辦的業務可能會難以完成 但是長期有聽我節目的人都知道，我開麥時的反應都是直覺式的 所以常常說錯話 這件事以業務部的立場來說，我當然是犯了大錯 但是一個機構裡面的不同部門，本來就可能會出現不同的立場 以國家舉例，經濟部要促進經濟發展，環保署要維護環境 經濟發展與環境保護在某些產業來說的確是對立互斥的 以公司舉例，行銷部要砸錢辦活動做宣傳，財務部要降低公司支出與開銷 花錢與控制預算也是互相對立的 業務部希望不要得罪廣告代理商，而我希望我的節目不要散播恐懼和謠言 我沒有在廣告的時候發聲，我等到我的節目時段時講話 我認為那是我的時間，我的權力 我在開麥的時候沒有想到業務部承受的壓力，是我的不對 但是如果再重新來一次，我還是會開麥說我覺得該說的話。 ※ 引述《greenlive (反紀藤聯盟1號會員-綠樣)》之銘言： : 我不針對挺同或反同去要爭論什麼 : 我只回他發聲的時間與地點以及角色是否合宜 : 他或許知道,或許也可能一時不察 : 他不是上帝,在他那個下午發聲的那一分那一秒 : 他是飛碟電台的員工 : 飛碟那次的大地震之後可以看得出廣播的式微 : 不只有飛碟,記得在同年的廣播金鐘典禮上也提到過 : 在這樣的情況下,要去找廣告主下廣告是業務部(或許有更多人)的努力爭取來的 : 對!我也覺得那廣告的推論怪了一點 : 但,要嘛就是飛碟一開始就丟回去說,我寧願餓死也不接你這種廣告 : 也不該是飛碟接這單以後還有裡面的員工跑出來放炮 : 那廣告主當然會不高興啊,那是要馬克獨扛,還是拖出飛碟出來一起聲援 : 他不會不知道,但他多想一分鐘, : 不是只有從飛碟電台的錄音間講話才能做平衡發聲這一條路 : (他可以從youtube開始,不用到飛碟的資源,自己錄影放上去,靠青點教就能傳播理念) 在什麼平台發生的，就在什麼平台解決 我想這是很基本的道理 在電台聽到，然後去別的平台發聲，這是要對誰說話？ 對自己的良心嗎？ 告訴自己說，我還是有說了有做了，在被工作強暴之後，我還是保有自己的理念 : 不必跟我吵挺同與反同,我的爭點只在:他那時刻是否適合講出那些話 : (他可以換時間換地點說,我沒意見) : 至於要跟我說挺同與反同對人權是多麼嚴重的問題 : 那,對方也是同樣認為你侵害我人權阿 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 誰對?不會有結論 : 這吵下去大概就準備翻書找資料了 關於人權，你的確需要去翻書找資料 從最基礎的John Stuart Mill - On Liberty (論自由) 推薦你閱讀 -- btw, 我不是飛碟的員工，飛碟沒付我勞保費，也沒付我健保費 -- 我做這份工作不是因為我需要或是我不得不，我做廣播是因為我喜歡 -- https://www.facebook.com/OrMARC/ --

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