我的處境很複雜 我老闆先說我大陸老闆好了 我來東莞是來接我大陸老闆的位置 一年前他還是工程部經理report給我台灣老闆 六個月升廠品廠長 在半年升廠區廠長 雖然BU跟工廠各管各的 但是實際上他已經比我台灣老闆大了 位置變了觀念也變了 所以他跟我台灣老闆之間問題越來越嚴重 他們兩個都在拉我 我夾在中間很可憐 偏哪邊都不是 我個人的考績是台灣老闆打 但是我底下的工程師考績是大陸老闆說了算 整個工程部的資源也是大陸老闆給的 而台灣原本有兩個產品經理 我台灣老闆是其中一個業績是另外一個的三倍大 我老闆很認真 另外一個產品經理只有一張嘴但是很會拍馬屁 今年七月台灣的大老闆腦筋壞了 突然宣布說 台灣的工程部歸哪個馬屁經理管 所以我台灣老闆沒兵可以打戰 所以通通找我東莞工程部 他老是跟我說 他只能靠我 馬屁經理勒 私底下也拿著雞毛當令箭 一直要我不要理我台灣老闆說十月後東莞工程也歸他管 所以我變成有三個老闆 明年編預算 鬥爭開始浮上檯面 大陸老闆把搬到郴洲之後的我工程部組織偷偷通通掛在他底下 我不敢跟台灣老闆說 而台灣那兩個老闆 明年都有各自心中的組織 兩個人私底下都找我跟我說他心目中的組織是怎樣 我心裡一直OS 媽的 到底誰才是我老闆 ※ 引述《boboman37 (第一淡淡宅man)》之銘言： : 我下面變大了 : 挖哩勒 : ※ 引述《youngo22 (因為孤獨所以自由)》之銘言： : : 要編預算了 我台灣老闆被冰凍 隔壁的老闆有取而代之的情勢 : : 兩個老闆都搶著當我老闆 : : 今天我老闆發了一封MAIL 要台灣助理幫我畫組織圖 : : 看來我就多了一些奇奇怪怪的人歸我管 按我同事的說法就是我下面變大了 : : 重點是我不曉得組織到底長怎樣 : : 所以明年會有一個跟以往不一樣的工程部 : : 而這個部門的主管我卻不曉得他要管什麼 : : 還有我根本不曉得要提供什麼小部門 : : Dear Cheryl, : : 請協助 Hanwei 劃出2011 組織圖. 因未公開, 所以希望由妳先劃. : : Hanwei 下轄 NC & SAT team. 其他小部門由 Hanwei 提給你. : : Dear Hanwei, : : 只是初稿, 先不用找人討論. 我要先看資源情形. --

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