朝陽科大 為社會培養灰領人才 朝陽科大是企業主最愛的大學生，根據1111人力銀行公布的2008-2010「企業最愛校系排 行」調查，連續3年蟬連私立科技大學第1名的寶座。遠見雜誌與104人力銀行公布「2012 企業最愛大學調查」結果，朝陽科大蟬連全國私立科大第1名；「2012企業最愛研究所評 鑑調查」，朝陽科大藝術/設計/建築領域碩士生表現也榮獲私立科大第一。 朝陽科技大學的學生受到企業主的愛用，校長鍾任琴說，進入二十一世紀之後，社會所需 要的是「灰領階級」，「這些人不但要有管理領導與研究的能力，也要了解實務技術的專 業，才能符合就業市場的需求。」，朝陽科大就要為社會培養灰領人才。 白領、藍領界線已經模糊 在1990年以前，每年只有不到5％的技職學生可以念到大專，教育資源非常缺乏。」有鑑 於此，長億集團的創辦人楊天生先生創辦科技大學，目的就是為了替社會培養更多研究與 技術兼備的「灰領」人才，來回饋社會。 出身西螺布袋戲家族的朝陽科技大學校長鍾任琴，每當認識新朋友時，都會跟對方說明自 己不姓「鍾」，而是複姓「鍾任」。他常以此來辨別對方是老朋友還是新朋友。政大教育 系畢業後，他投入救國團從事青年教育工作，全心投入使他很快就當上了救國團縣市總幹 事，之後他又靠著苦讀拿到政治大學教育碩士、博士學位。 學校有自己的特色 40歲才開始教書，從國立嘉義師範學院擔任教職開始，在1997年8月1日，他跌破眾人眼鏡 ，放棄公立學校的優渥條件，未辦理退休就轉進剛成立3年的朝陽科技大學，一切再從頭 開始。 他說，這項轉變主要是因為朝陽科技大學有特色，因為一個學校要吸引學生，最重要的是 要有自己特色。朝陽的定位相當明確，定位於教學研究型專業科技大學，以培養「畢業即 能就業，上班即能上手」的中高階一流專業人才為目標。 朝陽科大是全國第一所私立科技大學，雖然隨著高等教育普及，大學生人數日益增多，再 加上市場競爭日趨激烈，導致就業環境不良，因此有越來越多的學生打算繼續深造攻讀研 究所。而朝陽科大秉持對教育的堅持和不同的眼光，策劃各種方式以加強學生全方位競爭 力，為的就是要將朝陽學生打造成為一流人才進入就業市場。 學生人數不斷增加 鍾任琴校長說，18年來，朝陽大學辦學目標定位明確，一直朝此目標前進，特別是董事會 全力支持，不干預校務，各項組織架構運作得以系統連貫，師資設備優良，使得朝陽科大 得以不斷發展，在台灣少子化的環境下，學生人數還不斷增加，由1.2萬人增加到1.6萬人 。 除了在專業科目上的要求，朝陽更加強培育學生英語能力與人際溝通技巧，主動安排學生 出訪外國姊妹校大學進行學習交流與參訪，設置雙聯學位制度，研究生在朝陽修習相關課 程與學分後，即可前往雪梨大學、坎培拉大學等名校進修以獲得雙聯學位，拓展自己的國 際視野，為未來履歷加分。 掌握產業人才需求 除了課堂上強調專業技能的講授，朝陽還希望能「讓學生在畢業之前，一隻腳已經踏穩在 社會上」，鍾任校長表示，朝陽科大在課程的安排與設計上，特別廣為延攬企業、校友、 老師與學生等各界代表，共同組成課程委員會，為的是讓學校的授課方向，能快速回應學 生學習需求、適時配合產業脈動需求。另外，學生在修課期間都必須搭配實習與專題製作 ，藉由改良式的三明治教學來提供他們在公司操練實務技能的機會。 為了進一步了解學生在畢業後、投身企業工作的情形，鍾任校長及副校長經常率領相關主 管拜訪任用朝陽畢業生最多的前20家企業，一方面深入了解這些企業的需求，另外一方面 ，也清楚掌握朝陽畢業生的競爭優勢與有待加強之處；而這些來自業界的實戰資訊，最後 都將再回饋、反應於課程設計與教學方向上，以確保學校能為學生提供一個具備充分競爭 力的求學環境。 2012-05-16 01:22 旺報 http://ppt.cc/jK6h --

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