全國各單項運動協會正陸續召開理監事會議及會員代表大會，對照某些協會在經費運用上 的紛紛擾擾，田徑堪稱楷模。身為「運動之母」，會務龐大、開支浩繁，而根據田協今年 上半年的收支決算報告，還出現一千餘萬元結餘；更重要的是，田徑這些年來人才輩出， 看得出新生代潛力無窮。 長期觀察各單項協會的改選趨勢，沽名釣譽者占了不小比例，他們並非真心想奉獻，反而 存著「藉機牟利」的私心，並未把經費花在刀口上，難怪會招致基層教練的質疑及強烈反 彈，而這些虎頭蛇尾的理事長卻往往占著位子，任憑會務擺爛而不肯交棒。 田徑協會能凝聚向心力，關鍵在會務推展已制度化，財務也完全透明，才能營造團結的田 徑大家庭。田協會務制度化的優良傳統，始於王惕吾在民國六十二年建立，持續十二年， 再由紀政接棒推展八年；之後出現斷層，直到十年前由蔡辰威接手後才重上軌道，再傳承 葉政彥，繼續出錢出力。 田協經費來源，一方面是政府的經常性補助，再由理事長補足，而重要國際賽若有傑出表 現，另由理事長自掏腰包，論功行賞，譬如今年上半年就頒發近八十萬元獎金給選手、教 練和物理治療師。 田協這次更開單項協會風氣之先，訂定幹事部專職人員管理辦法，享有結婚生育和家屬喪 葬補助費，逢年過節並發獎金。這項辦法已獲理監事會議審查通過，將來也會要求繼任理 事長必須概括承受。此舉主要目的是留住幹事部人員，避免因人事不斷更迭而造成會務銜 接脫節。 田協由王景成擔任秘書長已屆十年，他是中距離國手出身，充分理解田徑界需求，於是積 極扮演關鍵角色，而且重視國際交流。由於推展有成，王景成連續三屆當選亞洲田聯獨立 理事，本身活躍於國際，也間接提升了我國在國際田徑界的地位。 我國這些年來培植了標槍鄭兆村、短跑楊俊瀚、百十公尺跨欄陳奎儒等國際級選手，有利 於田協的募款和吸引贊助。田協也設法讓根苗開枝散葉，繼在花蓮成立東台灣訓練站之後 ，最近又在高雄成立南部縣市（含澎湖）訓練站，接下來也要在中部設站，結合基層同心 協力，期盼一片欣欣向榮。 https://udn.com/news/story/7339/3956220 --

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