轉載自 職業棒球雜誌 1996年12月25日 <陳友彬風雨生信心> 文:朱維瑛 ◎ 總教練的擔子在陳友彬的肩上，對陳友彬而言卻是最甜蜜的負荷。 -------------------------------------------------------------------- 有個寓言故事是這樣的，大樹很驕傲，因為他長得很高大、強壯，然而當 風雨來襲，他是守當其衝最先受創倒下的；相型之下，野草雖不顯眼，卻以無 比的韌性經歷一次次的考驗依然堅強地存活下來。 職棒二年虎隊請來譚信民接掌總教練兵符，在教練團的名單中出現了『陳 友彬』三個字。幾乎沒有什麼人聽過他，不像譚信民、高克武有輝煌的歷史可 談，大家只隱約知道，陳友彬過去是榮工隊的教練。 經歷不顯赫，外表看起來又是貌不驚人，瘦瘦小小的個子，看起來既沒有 威嚴也沒有權威，好像也沒有哪一項他專精的項目，跟本沒有什麼人會注意他 ，也沒有人覺得像他這樣一個人會有什麼作為。 進入陌生的三商，陳友彬很快就贏得不少友誼，因為他是個很好的人，待 人也親切，雖然沒有什麼實權，但是在他教練的職務上，陳友彬很盡力也很努 力。職棒三年底，總教練譚信民離開，由陳友彬擔任代理總教練；一夜之間多 了這個頭銜並沒有為他帶來多大好處，因為在大家眼中，他只是一個暫時的替 代品，也不會有誰因著這個頭銜而對他有不同的態度。 在這些表象的背後，很少有人會去注意到陳友彬是個好教練。如果以傳統 的『嚴師出高徒』理論放在他身上，陳友彬實在是不成功的教練，因為他對學 生的管理方式很自由，連他自己都說自己很『散』；但是被他帶過的學生，普 遍地跟他感情都不錯，也都滿敬重他，因為對於選手，陳教練是尊重的。同時 在教練的本分上，陳教練相當盡責，儘管在場上他沒有什麼機會參與實際調度 ，但無論是筆記、功課他都作得很勤，也有不少的理念。 當然更為人知的，陳教練是個好人，然而在險惡的環境中，『人善被人欺 』的戲碼總是不斷上演，雖然陳教練對任何人都絕對是無惡心，但是就有人會 仗勢欺壓他，更罔顧身為選手對教練該有的基本尊重；也就是因為陳教練人好 是大家公認的，每當他受人欺壓，總也有人看不過去而出面說項。 經歷了隊上的風風雨雨，人事大幅異動後，陳有彬再一次成為代理總教練 ，和上一次不同的事，這回他展現出強烈的企圖心：不要求加薪或什麼優渥待 遇，第一個提出的是「不要當『代總教練』，而要當真正的『總教練』！」為 了能服人心並且放手去做事，陳有彬要求讓他正名為『總教練』，也不以球團 提出的『三年收成』來寬待自己，因為他要做就做最好，該有的成績，兩年就 足夠了！給他機會讓他做事，若能成功歸於大家，若是失敗他願意一肩扛。 連年積箬的虎隊想拿冠軍？一向帶人先帶心的陳友彬總教練，努力讓這個 夢想付諸實現。儘管陣容大幅換血，就像陳教練所言『只要我們多努力，沒有 什麼不可能！』　 -- 台灣人喜歡棒球 是因為歷史情感,成長回憶,再加上外在的實力展現等因素 --

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