標題：科技公司前資深經理月薪12萬… 一年記4大過開除 他提告稱職場霸凌 內文： 2025-10-06 10:20 聯合報／ 記者 袁志豪 ／台南即時報導 許姓前科技公司工程部資深經理提告主張遭公司職場霸凌、 惡意解雇，要求回復工作，並給付解雇期間欠他的每月12萬 元薪資、年終獎金等；台南地院認為，許確實不依規定 擔任指定勤務，不遵守指揮，公司一年內記大過4支並開除 許並無違誤，判決駁回告訴。可上訴。 許姓男子過去任職於台灣水泥企業團旗下一間 製造鋰離子電池的科技股份有限公司，公司位於 國科會南部科學園區，許擔任組裝工程部資深經理， 每月薪資12萬元，年薪14個月即168萬元； 許提出請求確認僱傭關係存在訴訟， 指出遭到公司惡意對待，職場霸凌。 許姓男子主張，公司沒有顧及他的個人意願及專業， 擅自調動他去支援，2023年10月間以他不依規定擔任 指定支援勤務及不遵守管理人員指揮為由，記小過1支； 他申請勞資爭議調解期間請特休，公司變更假別為事假， 再以未依規定請假為由，記大過2支。 許表示，他為了大過再申請勞資爭議調解，2023年12月 調解當日，會議尚未結束，他即收到簡訊通知， 終止兩造間勞動契約；在勞資爭議事件尚在調解中， 公司解雇顯已違勞資爭議處理法，另外公司以同一事實 對他重複記過，相關記過處分及解雇均不合法。 許指出，公司沒有給付2019年及2023年度 各1個月、2個月年終獎金，合計36萬元以及 提撥違法終止後勞工退休金；請求確認兩造間 僱傭關係存在， 公司應自2023年12月16日起至他復職日止， 按月給付12萬，及應給付36萬與按月提繳7254元 至勞保局勞工退休金專戶。 公司說明，許姓前經理2022年度績效為乙等， 何姓主管隔年5月擬定工作改善計畫， 希冀許能發揮其所長，並陸續以會議、電子信件向許說明； 惟許拒絕接受工作指派及執行，且亦缺席工作改善情況 評核會議，經何多次提醒，許仍置之不理。 許又未依公司「員工出勤管理作業程序書」規定請假， 經主管提醒仍不配合；公司在2023年10月向全體員工公告 支援化成生產部工作，許不予回應且未依指示前往支援， 許相關違規事實，一年內經公司記大過4支、小過1支。 公司指出，許相關違規及記過處分，均非同一事實亦非 重複處罰，符合勞基法所規定違反工作規則且情節重大， 公司自得依法終止兩造間勞動契約； 公司是在2023年12月調解會議結束後，始終止勞動契約， 自無違反勞資爭議處理法，解雇處分於法有據。 法院指出，科技公司2023年10月公告「啟動全公司量能 改善計畫支援前線之動員令，每一個部門同仁與主管 都能參與一份力量後」，許卻在未事先告知情形下， 連續兩日未依班表時間前往支援，公司再以電子郵件通知， 要求許務必配合執行。 許抗辯誤以為支援是依照個人意願，沒有強制性， 但依據郵件內容，並無記載「可依個人意願」選擇參加； 許又稱因當時身體不適，無法配合，但許並未事先請假， 即逕2日缺席。 許又主張該調派支援不尊重專業且有針對性，是職場霸凌， 但該任務是協助製程目檢及包裝，更高階的部門主管 都在支援名單；另許2022年度績效為乙， 公司擬定改善計畫，許卻以「霸凌」為由拒絕工作指派及 績效輔導。 許又拒絕交付工作報告，指責公司霸凌、打壓、 藉勢藉端亂搞，公司因此以不依規定擔任指定勤務， 不遵守管理人員指揮等，分別各記大過1支； 法院認定，公司處分均為有理由， 且許2019年因被記大過才遭扣發年終獎金， 許相關抗辯不可採，判決駁回告訴。 連結： https://udn.com/news/story/7321/9052468 心得： 其實一開始被列入「工作改善計劃」時，就該去找工作了， 跟不同領域的朋友聊過這個話題， 基本上被列入PIP後，之後就是開始準備要資遣了， 其實後面有沒有擺爛都不會有影響。 就不知道是台泥底下哪間公司， 會請員工去做包裝及目檢，月薪可以12萬。 ----- Sent from MeowPtt on my iPhone --

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