作者sky2030 (無業遊民)
看板Tech_Job
標題Re: [轉錄] 日本網友：日本為啥沒有像台積電的企業
時間Sat Mar 23 10:58:08 2024
其實日本並沒有退出半導體市場
他們是轉做更擅長的事而已
我跟日本人共事將近10年，日本企業文化是適合做技術開發
因為他們很按部就班有一說一
但台灣企業文化是適合做生產線調配，市場開發 業務之類的工作
比較需要彈性跟變通的工作
所以你常會看到台灣的研發單位把「變通」用錯地方
例如 明明需要停下來搞清楚的事情 先蓋牌 之後再想辦法貼狗皮藥膏
導致研發單位做一些狗屁倒灶，可笑的事
甚至為了符合期待 「變通」修改數據
而日本企業的業務或marketing 常把自己當研發部門，只是要一個簡單的資料（EX:COA) 都還要請示本部
或是把客訴case當研究題目，但客戶要的是先止血！
而晶圓廠的生產單位跟戰場一樣
其實完全不適合日本企業文化，他們會想從根本解決問題 但常常忽略成本或是交貨時間
晶圓廠的機台停下來 我第一個要想的是怎麼讓機台繼續運轉 而不是去研究為什麼停下來
這也是我曾經聽過某日本企業高層在會議上讚嘆台灣企業對成本的控管
所以其實台日合作是可以互補的
一間台灣公司的研發部門如果有日本人主導 那成功機率會高很多
並不是說台灣人比較笨 而是台灣研發主管本身沒什麼耐心 也沒什麼追根究底的精神
台積電之所以可以超越英特爾 很重要的原因就是其研發主管 幾乎都是喝洋墨水
其想法跟文化就完全不同於其他台灣公司
再加上台積底層變通反應快…所以才能超越英特爾
以上是一點淺見
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1F：推 RTA : 我覺得你把日本講的太好了，日本人的研發能力其實 03/23 11:31
2F：→ RTA : 節奏太慢了，而且常常把簡單的東西複雜化導致很多 03/23 11:31
3F：→ RTA : 不必要的成本增加 03/23 11:31
4F：→ RTA : 加上他們缺乏國際化，常常閉門造車，很多資料是跟 03/23 11:32
5F：→ RTA : 不上世界的 03/23 11:32
6F：→ RTA : 加上英文能力普遍不足，在IC設計這塊會落後是必然 03/23 11:33
7F：→ RTA : 的 03/23 11:33
8F：→ sky2030 : 這是我個人看法…日本人閉門造車確實也是他們的特 03/23 11:36
9F：→ sky2030 : 色 03/23 11:36
10F：→ sky2030 : 所以日本專攻材料跟設備市場…也算是找到適合他們 03/23 11:37
11F：→ sky2030 : 的工作 03/23 11:37
12F：→ sky2030 : IC設計本來就是要搶時間…本來就不太適合日本 03/23 11:38
13F：→ jpnldvh : 講那麼好聽 半導體被美國搞所以只能退居上游而已 不 03/23 11:55
14F：→ jpnldvh : 然90年代日本上中下游都屌打 又不是傻子幹嘛不賺 03/23 11:56
15F：→ jpnldvh : 再加上日本這民族性就不適合變動快的產業 03/23 11:57
16F：推 neil0611 : 日本也是會造假 03/23 12:20
17F：推 penny31029 : 也是 日本連蓋牌都是蓋最頂的，一蓋一二十年直接爆 03/23 12:29
18F：→ penny31029 : 發上新聞的那種 03/23 12:29
19F：→ unima : 時機已過，做做音響類半導體到是還可以。 03/23 12:32
20F：推 b160160 : 推 03/23 14:54
21F：推 TFBF : 可是台灣晶圓廠很喜歡豐田FMEA的故事 03/23 16:04
22F：→ avgirl : 日本仔有這麼扎實? 你要確餒 03/23 16:44
23F：推 ayler88 : 日本大公司做軟體,做啥都常要寫報告與通過上級審核 03/23 20:55
24F：→ ayler88 : 台灣常是客戶要求 這周就要生出來 根本不走詳細流程 03/23 20:55
25F：→ ayler88 : 日本做事的態度,沒辦法應付變化多端的資訊市場 03/23 20:57
26F：→ ayler88 : 不過台灣這樣,也難做出啥大型軟體或上游基礎產業 03/23 20:59
27F：推 ayler88 : 大型產業 台灣只有電子超越日本 其他好像都沒 03/23 21:05
28F：噓 quartics : 日本半導體高峰也只是記憶體強，其他都不行 03/24 09:13
29F：推 gn01216674 : 日本人很認真沒錯，但遇到問題，請示再請示，根本就 03/24 09:14
30F：→ gn01216674 : 不敢解。就像看到螺絲鬆了，你給日本人一把螺絲起子 03/24 09:14
31F：→ gn01216674 : ，他會跑去問上級我該鎖螺絲嗎，甚至開個會議，螺絲 03/24 09:14
32F：→ gn01216674 : 鬆了我要鎖嗎？然後上層就問為何鬆，搞到最後一年了 03/24 09:14
33F：→ gn01216674 : 螺絲還沒鎖。這就是非常害怕承擔的舉動，不敢透過自 03/24 09:14
34F：→ gn01216674 : 己的判斷做一件簡單的事情。 03/24 09:14
35F：推 wcre : 日本人先想好各種預案才做，台灣人先做再說，出事就 03/26 11:17
36F：→ wcre : 推拖閃躲飄 03/26 11:17
37F：推 inunoya : 要確定耶 20年前日本人是這樣啦 現在不確定喔 03/27 10:11