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各位年薪300萬+的前輩好 最近看到低卡上一篇文章討論蠻樂烈的,因此想來請教這邊的前輩。 該篇文章是在探討,面試一路面到人資最後一關,最後還是被刷掉沒有拿到offer的可能原 因為何。 其中有一個解釋,是我認為比較合理的。 -> 在面完人資到拿到結果得過程中,主管還會在同個職位面試其他應徵人員,直到累積到 一定數量,再根據綜合的分數來挑選,所以還是以主管為重。 那請問人資對於實際get offer握有多大的抉擇權呢? 例如主管決定要人,但是人資卻把它 刷掉這樣。 --
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.246.224.226 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1650091659.A.3FE.html
1F:→ DrTech : 你這樣想好了。很多人以為,公司用人是技術部門用人 04/16 14:53
2F:→ DrTech : 。實際上從高層或董事會的角度,是HR在用人,技術部 04/16 14:53
3F:→ DrTech : 門只是執行單位。 04/16 14:53
4F:→ DrTech : 部門的績效管理,薪資水平,職級,都是HR整體規畫的 04/16 14:55
5F:→ DrTech : ,這才是事實。不是技術部門該做的事。這樣你就會懂 04/16 14:56
6F:→ DrTech : HR在公司的定位或地位是什麼。 04/16 14:56
7F:推 NDark : 技術都是可以學的 人格特質才是一輩子改不了吃X的. 04/16 14:58
8F:→ DrTech : 另外要錄用一個人,也不是跟你談哪一位HR決定薪資, 04/16 15:05
9F:→ DrTech : 而是HR的主管簽核的。通常第一線HR也不會有決定權。 04/16 15:05
10F:→ DrTech : 所以要談,也是HR的主管跟部門主管談。第一線大家面 04/16 15:05
11F:→ DrTech : 工程師等級,遇到的HR根本沒什麼權限。 04/16 15:06
12F:→ niobafrog : 原來部門的績效管理也是由HR所規劃管理的。 04/16 15:11
13F:→ niobafrog : 謝謝 DrTech大,讓我學到了一課。 04/16 15:11
14F:→ DrTech : 簡單的說,HR部門,本身就負責整個招聘整個流程與決 04/16 15:11
15F:→ DrTech : 策權。用人主管或技術主管只是整個流程中的一個小流 04/16 15:11
16F:→ DrTech : 程。 04/16 15:11
17F:→ wbw : 我想用一個新人但人資建議不錄取,因為性向關係,跟老 04/16 15:21
18F:→ wbw : 闆討論後怕得罪人資還是只能對該位年輕人說抱歉 04/16 15:22
19F:→ wbw : 每家公司可能不一樣吧 04/16 15:23
20F:推 chunfo : 想起那個 非長男不建議任用 04/16 15:30
21F:推 Merkle : 你是沒看過簽呈上到副董被擋掉的嗎 04/16 15:35
22F:→ lbysdc : 面試單位私下詢問任職單位人員關於面試者評價,然 04/16 15:36
23F:→ lbysdc : 後評價為:太有個性。就被刷掉了。因為台灣公司不 04/16 15:36
24F:→ lbysdc : 需要有個人特色的人(本身經歷XDD) 04/16 15:36
25F:→ KCKCLIN : HR應該也會參考求職者期望薪資吧 便宜的先?XD 04/16 15:50
26F:推 loveraptor : 最大老闆有意見沒簽吧 04/16 17:02
27F:推 ncu1319 : 用人單位的最高主管通常不會面試到,也通常是前面 04/16 17:07
28F:→ ncu1319 : 面的很好卻沒上的原因。 04/16 17:07
29F:→ ncu1319 : 可能是學歷與經歷問題,這些問題即使直屬主管不在意 04/16 17:07
30F:→ ncu1319 : ,但很有可能說服不了單位最高主管 04/16 17:07
31F:→ C24128390 : D大說的我覺得看公司跟看景氣 缺人時HR話語權會掉 04/16 17:16
32F:→ C24128390 : 因為到頭來還是技術部門需要人 04/16 17:19
33F:推 destiny3952 : 但也是有人跟HR面談20min不到還是offer get 04/16 17:27
34F:→ destiny3952 : 我自己覺得p應該還是部門意願為主 04/16 17:27
35F:→ kevinmeng2 : D大說的是有制度的公司,在台灣可能佔比不到10% 04/16 17:35
36F:→ kevinmeng2 : 絕大部分的hr ,要看公司文化,有些公司hr 跟高層 04/16 17:35
37F:→ kevinmeng2 : 關係好,有話語權;但更多的是,高層主管跟老闆關 04/16 17:35
38F:→ kevinmeng2 : 係更好,所以用人單位為主,hr 就旁邊玩沙… 04/16 17:35
39F:→ kevinmeng2 : 這種情況除非背景調查不過關,不然幾乎沒有影響力 04/16 17:35
40F:→ kevinmeng2 : 至於kpi ,是要配合公司戰略佈局的…你可以問問有 04/16 17:36
41F:→ kevinmeng2 : 幾個hr (不是hr 頭的),知道該如何佈局戰略? 04/16 17:36
42F:推 mooma : 性向測驗、reference check,真的會刷掉 04/16 17:44
43F:→ niobafrog : destiny 大 對的,那篇文是針對P去進行討論的 04/16 17:58
44F:推 GymRat : 給hr 辦黑臉而已 根本沒有決定權 04/16 18:02
45F:→ niobafrog : D大 所以主要還是要看上層和HR主管的決定囉?面試的 04/16 20:28
46F:→ niobafrog : 主管和HR只是負責審核面試,實際上沒有甚麼決定權 04/16 20:28
47F:→ niobafrog : 。 04/16 20:28
48F:推 kiss3461 : 有些公司HR主導生殺大權,HR說不要主管也不能說什 04/16 21:02
49F:→ kiss3461 : 麼 04/16 21:02
50F:推 shownlin : 人資一堆都外包的欸… 04/16 21:09
51F:→ shownlin : 尤其科技公司 這樣哪有什麼話語權 04/16 21:09
52F:→ shownlin : 用人單位+上層主管才是真正能決定的 04/16 21:10
53F:→ shownlin : 人資不過就跑個routine 04/16 21:11
54F:推 evermpeg2 : 35樓才是對的,比例比1樓的多很多 04/16 23:56
55F:推 llakbil : 全聯 的HR 只要你104人格測驗太低,HR就有權利擋死 04/16 23:59
56F:→ llakbil : 你,主管想保你也保不了,這應該也是一種人格測驗的 04/16 23:59
57F:→ llakbil : 數據佐證,主管沒辦法救 04/16 23:59
58F:推 kof2200 : 75%用人單位或HR演戲或做業績、15%真的巧遇人事凍 04/17 00:42
59F:→ kof2200 : 結、6%求職者開出的薪資超過預期、3%求職者的能力 04/17 00:42
60F:→ kof2200 : 不足或大材小用、1%其他。 04/17 00:42
61F:推 kof2200 : 下次投履歷去看Meta有台灣企業黑名單,至少你可以 04/17 00:46
62F:→ kof2200 : 避開。 04/17 00:46
63F:→ kof2200 : 用一問就可以破解,直接問「有所謂的試用期嗎?」回 04/17 00:51
64F:→ kof2200 : 答「有」基本上就75%。 04/17 00:51
65F:→ kof2200 : 寧可自己選公司,也不願公司選自己,勿委曲求全。 04/17 00:53
66F:推 hortl233 : Meta有發佈台灣企業黑名單? 04/17 02:05
67F:推 kof2200 : 別人有整理的資料。 04/17 11:50
68F:→ z515026 : 因為不夠嘴 04/17 19:16
69F:→ iPadProPlus : 有些智障公司會以為某某部門做的東西很簡單 04/17 20:02
70F:→ iPadProPlus : 然後各種砍薪砍人 04/17 20:03







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