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前言: 不知道這篇文章能不能回應,如違反板規,請板主提前告知,我會主動刪文。 另,在我學習的陰陽佈局法中,這種為了避開麻煩,意有所指,實在"貶低"他人 的文章,其實也不需要回應,至於為什麼,就別問了,這裡頭是有點技術含量在 內,硬寫出來就不單純囉。 本文: 我個人覺得版主所接觸某些領域的知識、理論是相當豐富,但缺少了些個人實證 跟實際應用面的敘述,當然也可能是考慮板友素質不一,因此選擇使用深入淺出 的文章敘述手法吧 但根據行為分析....(抱歉,我覺得這個技術實在很好玩,所以最近一直提) 某人提出某些人,就不敢指名道姓,這種等著當事人苦主跳進去,一種間接貶低 他人的行為,實際的狀況是,過去某個時空,某人曾被某些人傷害過,更精準地 說,過去某個時空,某人曾被某人感覺跟某些人特質類似的人傷害過。 因此,他放不下,就算忘記也放不下。好吧,來深呼吸,我們一起來放下。 (哈,但這種作法有用嗎?) 插個話,定義一下傷害這兩個字,如下 傷害在情緒上,可用打擊精神來解釋, 傷害在財物上,可用損失物質來解釋。 傷害在身體上,是否能用摧殘肉體來解釋呢? 見人見智吧,不過我建議可翻翻國語字典,查詢傷害、損失跟打擊的個別意思。 跳回來 根據上述,一個人會常做出貶低他人的行為,其中之一個原因是,過去他遭遇過 某件他覺得很不開心,讓人失落、沮喪、憤怒的事經驗,他害怕傷害再次發生, 因此他必須拒絕接收所有跟過去事件有關的訊息,或主動清除對會讓他不爽 (本質是悲傷)的人事物。 ※ 引述《nknuukyo (我無所能因敵成體)》之銘言: : 標題: 簡易話術整理 : 時間: Fri Aug 19 23:22:50 2016 : : : : 鑑於近日某些人因為被其他板面水桶, : : 可能沒有地方宣洩,只好再回來本板討些溫暖, : : 然而觀這類發文,裡頭話術無處不在, : : 只好作個懶人包,供各位板眾存參。 : 嗯嗯,不知道某些人是誰,我還真想知道,不知道板主可否直接說明(貶低)呢? : : 一、打稻草人 : : 你跟他聊A,他跟你說你很糟糕,因為你說的B以及你作的C很糟糕, : : 不過你根本跟B或C沒關係,反正他就安個靶在你身上亂打。 : 這個理論很不錯耶。但個人認為,實際上運作有些許不同,可能是有執業跟沒在 執業(實際應用)的差別吧。 簡單分享我們這派的技術。 我們這派有辦法在前幾天就能"感應"到登門拜訪的人之狀況,而感應是來自於某 些傳承的核心技術。加上這幾年的觀察,個人學習,以及老師的提點,我發現有 好幾種巨大的能量場,在無時無刻都在影響著人們,而當要辦事調訊息時,就必 須請問能量場的大頭是否同意處理,不行最好不要硬辦,哭~ 或某些人天生頻率如此,或老師應緣開一道光在徒弟身上,或後天學習將元氣精 煉成另一道光。靠妖,離題了。 因此,我派技術能在事前就"莫名"知曉對方心中的陰影處,並用各種偏離常態的 方法化解對方的心理矛盾之處,對方心情輕鬆了,能量場的運作就能更順利。 回到稻草人理論,我認為這真的就是理論,實際應用面似乎不太一樣。 不過我在跟同伴開會的時候,如果同伴的思維是發散性的,但我們就習慣回應, 那現在我們跳回主軸,討論剛剛還沒有結論的議題。 其實,實際應用上,只要做到這樣的溝通,就可以收斂該人的行為了。 但網路嘛,打死了張菲,還有王菲,王菲也許等於王小菲,痾~ 跳回議題,我們只要理性提醒對方,請問你討論的主軸是? 如果對方還是情緒性 回應,那還需要多說什麼呢? 笑一笑囉。 : : 二、催眠等泛心理類手法 : : a.文章前不對後,論點飄來晃去,無所不包,『且』來『且』去。 : : 這種經典套路就是:用很亂的論述,讓你腦袋模糊、進入容易催眠的狀態, : : 慢慢的,你以為他是權威。 : : 他開始跟你說很多這類句型:ex:『A非常和善,而且你會開始喜歡上A。』, : : 實際上前句跟後句並不是真正的因果關係, : : 而且會慢慢代入你的情感,偷偷跟你的狀況產生聯結。 : : 這在NLP裡面,叫米爾頓法,事實上夾帶許多暗示, : : 以上句為例,這個暗示是:你必須喜歡A。 : 哎呀,分享我們這派的說法,我們稱之為這個技術叫做"心靈綁架"。 不過也沒有特別名稱啦,老師當時跟我講幾個狀況,就教我隨便找個名詞代替了 他順便私下批評了現代的身心靈技術根本是亂搞呀~~~ 這些技術,只是在人充滿無限可能的小框框中,偷偷在潛意識中建立一個看似無 限大的框框。偏偏人家我們就是在幫忙做解除的呀。 師傳的這套核心技術,這就跟某些身心靈系統牴觸,故這幾年我都在鑽研西方技 術,嘗試是否能將兩方技術變成一套新技術。 : : b.利用受眾投射 : : 故意把話講得看似淺白,實則模糊,讓受眾自己投射自身的狀況到他的言詞裡面, : : 配上莫測高深的偽裝,是很迅速能拐人入套的方式, : : 這類方式操作的要訣就是:『不把話說明白,看受眾反應再加話』, : : 常見於宗教或命理類場合。 : : ex:正常解法:『從你父母宮,我發現你父親可能有心臟的狀況』, : :   受眾投射:『在你的家庭中,我感受到有成員的內臟器官不太健康』 : :   受眾:『對,我爸就是這樣,他XXXX』、『你說的,早顯示於卦象上balabala』 : 其實,溝通就是深入淺出。 網路上的溝通太生硬,當面溝通還是比較好,但依照網路,我也怕跟網路朋友出 來見面溝通,畢竟,對方的情緒是否穩定(精神官能症),真的無從得知。 我還"聽說"有位從網路上沒事就爆衝的朋友,還在免費教人某些工法。 很有意思,遇到這些人應該就是所謂的人生插曲吧。 好吧,跳回來,其實當一個業務就清楚,更別說是老闆了,我們要滿足客戶需求, 需求有急迫性跟長期性的。 急迫性的需求可以被替代,但這必須建立在結構嚴謹的系統。 長期性的需求則是好幾種自然的公理所建構而成。(這邊暫時不多解釋) : :    : 三、偷用別人常用語彙 : : 這在操作上有兩個好處, : : 第一,對陌生人而言,操作得好的話,即使遠距,也能搏取他人好感。 : : 第二,看起來跟他人用差不多的陳述,可以把自己的弱點隱藏起來。 : : : : 不過還是要仔細推敲這類陳述, : : 例如他說:『這可是我們特別在乎的邏輯方式』, : : 你自己就應該查核他說話到底有沒有邏輯或可檢證性, : : 如果有板眾被騙可不能怪板僕或其他朋友沒提醒,自己本來就應負很大責任。 : : 對明眼人來說,或許只是一層皮罷了, : : 但人在限溺於弱勢的時候,很容易隨便去抓任何看起來似乎有用的稻草。 : 哈哈,在山達基之工作的問題一書中,就有這個理論了,這稱為穩定資料。 與其要我寫些沒有真實性的言論,還不如自己去找答案。 不去實作,只談理論,到頭來還是什麼都不懂呀。 但幫助人跳脫,有時候是需要祭出一些特別的手段,但在幫助之前,伸出援手 的人是否有所品格呢? 我只能說.... 某些課程非常好,我能建議給各位上那些課程能提升品格。 畢竟,我也花了好長一段時間在研究這個議題呀。 : : : 四,很認真的想要你相信,他懂得很多『跟呆會核心論述無關』的學問 : : 簡言之,這是權威感的塑造, : : 如果一個人沒法把核心的學問作得多好, : : 每次拿出來都充滿一群吐槽點, : : 為何還要期待那些超出自已能力的權威崇拜呢? : : 這動機見人見智,我是懶得猜了。 : 對了,分享給各位我三年前製作的一張易經八卦圖。 https://goo.gl/SXkoOA 上述表格是我的核心思想之一。 不知道某些人(在某人認定的)的核心思想是什麼呢? 另這幾年我有製作好幾套系統,諸葛神數、陰陽佈局法,解籤系統(雜卦),以及 道家修仙系統。 但..... 還沒集大成前,人還是低調一點比較好。 武(五)德呀。 : : : : 反正,相信什麼,自己的選擇,自己負責~ : : 不少熟稔催眠技巧的人,催眠最深的就是自己了XD。 其實,看到這兩行,大概就知道此人的程度如何了~ 就笑一笑囉~ : : -- :



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: ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Taoism/M.1471620174.A.DBF.html : → ccclum: 閱~ 36.231.205.57 08/19 23:25 : → ccclum: (看來我只要發動寫文章能力,某些板被我洗 36.231.205.57 08/19 23:25 : → ccclum: 掉似乎是很簡單的事情呀~) 36.231.205.57 08/19 23:25 : → ccclum: 不過文章內容寫的很好呀,但網路嘛~ 36.231.205.57 08/19 23:26 : → ccclum: 真真假假囉~ 36.231.205.57 08/19 23:26 : → nknuukyo: 推文偏離討論主題,警告一次,要討論請 27.147.51.165 08/19 23:27 : → nknuukyo: 自行發文 27.147.51.165 08/19 23:27 哎呀~ 真倒楣呢 : 推 mydeargf: 又開始到處引戰了,你把你的推文拿去給 42.70.44.168 08/19 23:27 : → mydeargf: 你們老師看看 42.70.44.168 08/19 23:27 哎呀,老師叫我據理力爭囉~ 我又沒做錯或作對什麼,圓滿而已囉 : → ccclum: 喔~ 36.231.205.57 08/19 23:29 -- j&= y+ y* jv+ yy-v v & wE!" j17$T 7MPC NU$E- Ej&v- O*K^ yHH:Ovm+ UMMk BMNTO: H1="7' jO&OH: "OH7"E~ U0H1 BB71` jCf'U: vM1H1 jB-j1 wHhHh*-/$B)B- BkJUk ^HI'OH j""^N1 "OHOK~ H$H"Da jP'N ^ --



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1F:噓 nknuukyo: 回文都完全照著原文的套路打我也是認了 49.217.130.204 08/20 10:54
2F:噓 nknuukyo: ,您還是繼續說神魔來朝拜,再去廟裡乞 49.217.130.204 08/20 10:54
3F:噓 nknuukyo: 杯個七八次或許終有三聖杯的一次,雖然 49.217.130.204 08/20 10:54
4F:噓 nknuukyo: 我是不太樂觀啦。 49.217.130.204 08/20 10:54
※ 編輯: ccclum (1.164.121.244), 08/20/2016 23:53:03
5F:噓 nknuukyo: 不錯,又偷學了一個詞彙....XD 27.147.51.165 08/21 02:33
這就是有情眾生,不意外呀,看看某團體的情緒等級表。 -------------------------------------------------------------------- 寧靜光明 創造 熱忱 愉悅 滿足 無聊 <<< 所以對方就言不及義扯淡囉 敵對 <<< 當我寫閱的時候,情緒就會上升了, 憤怒 (隱藏的敵意) 害怕 悲傷 冷漠無助 --------------------------------------------------------------------- 既然辨識出某人的行為模式了(看破手腳),那某些人就能功成身退。 原來,某人長期被某些人操弄(催眠)到思想錯亂,行為偏差了。 不過,聽說某些人跟某人的交情又不好,某些人應該不會出手幫忙吧。 另根據某些人所學,某些人應該會感謝某人,因為某人在幫忙某些人走關。 (只要善用,PTT還算是一個不錯的空間) PS,某人,某些人只是代稱,並非隱射他人,請勿對號入座,徒增原PO困擾~
6F:→ WEINUO: 如果能精簡文章論述會更方便閱讀,贅字太111.241.150.171 08/22 11:52
7F:→ WEINUO: 多,似乎又一直跑題或意有所指..111.241.150.171 08/22 11:53
其實這篇回文的內文根本是打嘴泡的廢文。 只是無聊順便應證人類的行為模式而已。 現在連回推文都嫌浪費時間。 對了,有個存在我內心中長久以來的疑惑,為何道板的朋友都沒討論易經呀 超奇怪的~ 道德經有許多用字出自於易經,可卻少人討論易經,這個道版真的蠻特別的。 ※ 編輯: ccclum (1.162.170.121), 08/22/2016 12:03:24
8F:→ WEINUO: 這心態不妥,修行者要時常"戒慎"才是正法111.241.150.171 08/22 12:02
9F:→ ccclum: 恩,一個願打一個願挨~ 1.162.170.121 08/22 12:03
10F:→ WEINUO: 容易引起紛爭的行為,更要小心施行111.241.150.171 08/22 12:03
11F:→ ccclum: 問題是誰是修行者呢? 1.162.170.121 08/22 12:04
12F:→ ccclum: 不是啦,邏輯還要清楚呀,怎麼會用先入為 1.162.170.121 08/22 12:04
13F:→ ccclum: 主的說法呢? 也很奇怪~ 1.162.170.121 08/22 12:05
14F:→ ccclum: 算了,我的溝通技巧太差了。攤手~ 1.162.170.121 08/22 12:06
15F:→ WEINUO: 咦!?我以為你該問的應是修行者是誰?111.241.150.171 08/22 12:07
16F:→ ccclum: 沒事,你這種問話稱作"武斷式導入" 1.162.170.121 08/22 12:08
17F:→ ccclum: 我也懶得再推文了。反正一個先入為主的問 1.162.170.121 08/22 12:09
18F:→ WEINUO: 心迷問誰,心悟問修..言行有點搭不起來@@?111.241.150.171 08/22 12:09
19F:→ ccclum: 話(結論),對方回應之後,就會有另外一 1.162.170.121 08/22 12:09
20F:→ ccclum: 個問話(結論)出現。回不完的~ 1.162.170.121 08/22 12:09
21F:→ ccclum: 這個齁,在行為管理科學就有提及,接觸人 1.162.170.121 08/22 12:10
22F:→ WEINUO: 除非是鬼擋牆,反則真理應是愈辨愈明111.241.150.171 08/22 12:10
23F:→ ccclum: 多了,跟這類型的人打打屁可以,生意是做 1.162.170.121 08/22 12:11
24F:→ ccclum: 不到的。 1.162.170.121 08/22 12:11
25F:→ ccclum: 好吧! 謝謝指教了。感謝修行人的指點。 1.162.170.121 08/22 12:12
26F:→ ccclum: 笑~ 1.162.170.121 08/22 12:12
分享一個笑話 老闆問小明: 你告訴我為何這個月的業績沒辦法達標。 小明回答: 因為A客戶暑修,B客戶國外訂單變少,C客戶放無薪假,所以.... 老闆回答: 可是會下單不是只是有D客戶呀,跟ABC三個客戶什麼關係。 小明回答: 我還沒說完,因為A客戶是D客戶的供應商,B客戶是D客戶的長期客 戶,C客戶是D客戶的協力廠,因此D客戶的訂單變少,我的業績才 沒達標。 老闆回答: 所以你為何這個月業績沒辦法達標? 小明回答: 就這個原因呀。 老闆回答: 我是要你告訴我你有什麼解決方案。 小明回答: OX@##$$%% 老闆問小明: 你告訴我為何這個月的業績沒辦法達標。 小明回答: 您是想要知道我的應變措施嗎? 如果是,我的想法是.... 老闆回答: 我只想知道原因,你要告訴我原因。 小明回答: OX@#$^$^ 老闆問小明: 你告訴我為何這個月的業績沒辦法達標。 小明回答: 原因是..... 我的解決方法是..... 老闆回答: 小明你說太多話了,你只要照著我的話去執行就好了。 小明回答: OX#$%#^$$& 三個情境都是現在員工會遇到的狀況。 老闆到底想聽什麼話呢? 答案是,那個中聽,聽那個囉,重點是不要反駁你的老闆。 以上,開開小玩笑,讓各位笑一笑,而我想要說的,在網路上發文討論而已, 又不是在上班,沒有人必須要討好誰,或是認同誰。 嘿嘿,但是如果有人要給我錢花,那叫我陪笑臉也不是不行啦。哈哈~ ※ 編輯: ccclum (1.162.170.121), 08/22/2016 12:41:18







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