發表者 hoopjunkie 開 2004-04-10 09:00:00 「現金不足，提款機暫停服務」，每當我領不到錢，口中訐譙的同時，心裡也不 由得想起可憐卻很可敬的台銀。 這句話和台銀的狀況不是再貼近也不過嗎？台銀短兵缺將、傷兵成群，就叫現金 不足，台銀無法提供太好的薪水，球員被挖得吱吱叫，更是標準的現金不足(枉費 新台幣還是他們家自己印的…)。 台銀在季前有著不小的變動，第一射手何守正轉至台啤，任教多年的田希和退休， 由韋陳明接下總教練。這使得台銀在相當不確定的狀況下，邁向SBL的第一個球季。 而早在球季開打前，就被公認為「爐主」第一人選。 然而台銀就像韋陳明要求的，在多數球賽中都展現百分之百的拼勁，成為可敬的 對手。他們是那種即使輸球，也讓你看得心疼的球隊。 台銀度過了一個典型的、在掙扎中學習成長的球季，前五場中就爆冷門作掉達欣、 九太，使他們一砲而紅。但接下來開始出現傷兵、心理和生理的低潮，16場球中輸 掉15場，不停的敗戰，也讓台銀球員們失去了拼勁。 直到正式和季後賽說再見、球季行將結束之際，後無退路的台銀才找回季初士氣。 擊敗九太一役，是九太未能打進季後賽的關鍵，球季告別戰勝台啤，也將台啤擋在 10勝門外。台銀總算以蠻正面的方式結束球季，是值得欣慰之處。 觀察台銀，不能不從他們的「三小福」後衛組合談起。韋陳明一再強調，他不認為 許皓程、吳永仁和簡明富的組合會輸給任何一隊。我也寫過好幾次，176公分的許皓 程、177的吳永仁和163的簡明富，是每一個「平凡人」打籃球的學習榜樣。說真的， 他們有那一個看起來像籃球員？ 三小福各有不同特色，也讓教練團在不同時刻可以有不同的選擇。許皓程的分球、 組織最好，也是最佳的先發控球人選，吳永仁以得分見長，適合在進攻受阻時上場， 簡明富速度奇快，最適合在兩隊形成僵局，或是本身節奏受對方牽制時，上場靠速 度改變節奏─無論是破壞對手節奏，或是加快本身節奏。 至於缺點，許皓程(9.4分、5.6籃板、3助攻、1.56抄截)的外線穩定度需要提昇，吳 永仁(11.3分)必須加強過人動作，簡明富(4分)對場上狀況的判讀，則需要更細心。 不過整體而論，台銀這三名後衛，已經以最有限的天份打出最無窮的可能性。 對於禁區的朱永弘(11.4分、7.2籃板)、周本堂(7分、7.3籃板、1.3阻攻)，我有同 樣的感受。國內沒有幾名球員，能像朱永弘扛內線這麼稱職，同時具有破壞力，他 有單打腳步、中距離、分球能力，最重要的是他有一股氣勢。同樣被稱為「小朱」， 台銀的小朱可是比圓球小朱兇上一百倍。周本堂是台銀唯一24場全勤的球員，再看 7.3籃板和1.3阻攻的數字，以及偶爾靈光乍現的三分線，正在進步中的單打企圖心 和腳步，我必須說，他是一名稱職的中鋒。 朱永弘和周本堂都不是貪功的球員，他們十分清楚自己扮演的苦工角色。話雖如此， 他們都有犯規過多的毛病，這或許和人手不足有點關係。朱永弘的罰球和脾氣也都 有進步空間，照目前陣容來看，台銀非常需要他留在場上。通常只要小朱一下場， 台銀禁區就只有挨打的份。 林群峰(7.2分、5籃板)和陳聖亞(3分)則是台銀本季的謎思。左看右看，林群峰的 條件都比他屏中學弟張智峰好上一截。他有柔順的投籃手感，無論在什麼情況下， 總能夠找到出手的角度和姿勢。如果你仔細觀察，他對爭搶籃板也有著敏銳、與生 俱來的嗅覺，我只能用「神出鬼沒」來形容。看著他爭奪籃板，我總會發出「他從 那裡冒出來的？」或「怎麼又是他？」的驚歎。 話還沒說完，林群峰和張智峰最大的差別，大概就在態度。如果不是態度不夠積極、 認真，林群峰下半場的上場時間不會掉得那麼離譜，得分也由季初的15分多(得分 榜前五名)整整降了一半。 上一屆甲組聯賽令人驚艷的陳聖亞，本季則彷彿消失一般。據說，他是因為修正投 籃姿勢，調整不順，加上蜂窩性組織炎，上場時間愈少就愈缺乏自信，全季只出賽 14場，即使上場也是蜻蜓點水。 即使不算轉隊的何守正，如果你算一下，林群峰、陳聖亞加上受傷停賽的駱大偉， 台銀等於失去三名非常有戰力的前鋒，我相信這是他們本季只拿下五勝的最大原因。 這段期間，冒出來接棒的是楊敬敏(11.6分、3.5籃板)和莊曉文(8.5分)，其中以楊 敬敏最令人激賞。楊敬敏身高將近190公分，有速度、有外線、有體能，兩年前就被 喻為最有未來性的高中鋒衛。他缺少的是經驗、自信，導致表現大起大落，可能前 一場得25分、下一場抱蛋。即使如此，他的得分仍在台銀排第一，由此可以看出他 的能耐和潛力。 我必須承認，在去年全運會之前，我從來不知道莊曉文能夠擁有如此優異的外線手 感；田希和教頭「練球員」的功力，果然不可凡響。一個球季下來，他在UBA和SBL 展現出的長程準頭，已經是對手不可不防的目標。我擔心的是，莊曉文也染上高中 隊友田壘的「三分大頭症」，從此後只會投三分球，忽略了其他技藝的發展。 最後再提到韋陳明。基本上韋陳明承繼「田氏球風」，台銀的打法並沒有太大的不 同。不同的是，他的脾氣比田希和溫和一點，也了解到和e世代球員的溝通，不能 再拿嚴刑峻法、操死人不用錢那一套。 今年對他而言算是「實習」，當了再久的助理教練，升上總教練之後總會發現， 「作建議」和「作決定」之間，有著多麼大的不同。建立權威、更了解球賽細節和 球員心理、思考解決之道、從錯誤中學習，應該是他今年最重要的任務。 不過，韋陳明有問必答、進退有度、氣慨萬千的發言，恐怕已經排名SBL七隊教練 之首。他不吝於公開稱讚球員，也懂得利用適度的公開責難去刺激球員表現。他從 不打算輸球，也要求球員展現百分之百的精神，即使打到最後一兵一卒，在比賽終 了前也不能認輸。在教練哲學方面，我想他下了相當大的苦心。每次看到他，我也 不知怎的總會想起死守四行倉庫的謝團長~~*&%$# 台銀最重要的問題，除了給球員時間成長、成熟，還是在於尋找球員。以台銀公家 機關的層層規定、限制，薪水不高，練球又操，實在不容易找到新血輪，特別是高 大的球員。古往今來，台銀總是能利用一批190-195公分的球員打出天地，但是在目 前的SBL，就比較困難。 台銀有如甲組籃壇的「幹訓班」，只要培育成才，像陳信安、邱啟益、林裕書、何 守正之流，馬上被別隊挖走，教練團通常也不置喙，因為球員原本就希望追求高薪 和穩定的生活。如果高層對籃球隊還有心，實在應該想辦法解決這個問題。 本季5勝19負的戰績，當然是令人失望的，但是你絕不能用「失敗」來形容台銀。他 們為SBL和球迷帶來一股動力，以及宛如對灰姑娘的期待。每個人都想看到小蝦米扳 倒大鯨魚的一天，希望明年的台銀能繼續為大家完成這個夢想。 --

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