※ 引述《lats (拉子)》之銘言： : ※ 引述《lats (拉子)》之銘言： : : 我覺得原 PO 的原意，應該是希望大家把國貨的範圍帶到更廣的定義 回的很晚，但很謝謝你看我想討論的文中觀點^^ : : 也就是說，可以把他區分為狹義的國貨跟廣義的國貨 : : 狹義的國貨是：品牌、設計、製造、銷售全不假人手，都在本國完成(1.) : : 廣義的國貨是：品牌、設計、製造，這三個至少有一項是在本國完成(2.) : : 而非國貨則是這幾樣沒有任何一樣是在本國完成，但是卻在本國銷售(3.) : : 如果購買第(3.)項，只會肥了貿易商，對台灣的勞工幫助不大 : : 但是狹義的國貨能幫助的勞工又不多，因為從頭到尾都不假人手的實在太少 : : 如果都不購買廣義國貨的話，那麼做代工製造的勞工 : : 或是在台灣做設計的勞工就可能影響生計 : : 也許可以在購買產品時，先找有沒有狹義的國貨 : : 如果沒有的話，再找有沒有廣義的國貨 : : 如果連廣義的國貨都找不到，但是這項產品又是必須購買，最後只好挑選非國貨 : : 而現在因為沒有廣義的國貨，或許應該說這類都被併到非國貨去 : : 所以當狹義國貨找不到這項商品時，而這項產品又是必須購買 : : 這時候就有可能因為不小心買到非國貨，而沒照顧到廣義的國貨 : : (因為分不清楚哪個是廣義的國貨，哪個是非國貨) : 顯然有人根本就沒看懂我這篇的重點 : 如果只看MIT三個字，那BENQ跟lite-on的產品都不能買，因為他們都不是MIT : 全台灣的所有燒錄器都不能買，因為現在所有的燒錄器都沒在台灣生產，全都在中國 : 所以我上一篇提到：不要忽略掉廣義的國貨 : BENQ的設計是在台灣完成的，如果沒把他特別列到廣義的國貨 : 讓他列到非國貨裡，那台灣所有從事設計的工程師大概都要餓死了 : 因為沒人購買他設計的產品，他怎麼可能會有收入 : 那篇提到一個很重要的觀念：先買狹義的國貨，找不到才退到廣義的國貨 : 而不是直接就跑去買非國貨，但是很可惜，被人惡意曲解 ╮("﹀_﹀)╭ : 寧可買MIC，但是品牌、設計都是台灣的BENQ或lite-on : 也不要因為他是MIC，就把他視為非國貨，拿去跟MIJ的SONY做比較 : 最後反而買了一個品牌、設計、生產完全都沒在台灣的SONY : 因為現在根本就沒有MIT的燒錄器 用購買的行為，來支持一個品牌（我不是廣告大家要這樣做）， 也可以看成培養一項國貨的動作,品牌已經是可以估價及買賣的商品了, 但品牌不同於商品的一點是， 它會被買斷，然後就變成完完全全不是國貨了， 像日月光，被外資購買後只剩下經營團隊是國人（還有原料應該也會是來自台灣吧？） 全球化的步驟下，不只產地外移，公司也可能外移． 不過，有人願意買小小台灣的本土產業，實在是很值得高興的事， 只要不是陸續買走更多有價值的公司就好，台灣的好公司已經不多啦～ : 這就是忽視廣義國貨，反而變成進口商打擊本土勞工的幫凶 : 不是打上MIT就表示他從頭到尾都是台灣完成，像NIKE跟adidas的設計就不在台灣啊！ : 買鞋子買MIT反而可能會買到廣義的國貨，像這就是一例！ : 為什麼不先買ASO或是LANEW這種狹義的國貨，從品牌、設計、生產到銷售 : 沒有一項不是在台灣完成的 : 應該要區分出狹義、廣義及非國貨 : 再依購買先後順序，狹義優先，廣義次之，非國貨最後 : 這樣才能真正照顧到台灣的勞工 : (不然要叫做代工的，或是只做設計的勞工都去跳海嗎？) --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.199.65.67