密密麻麻的字 真的不適合有老花眼的老人看 先不管戰的人 畢竟在板上是個公開的園地 一些會務的的爭議跟討論 都應該直接反映給會長在去做協調 所以有種工具叫做手機或MSN 必要時還能開臨時會或是屬於高幹的小會 大家都是很有想法的人，才會跳出來搞社團 但是網路上的文字溝通，打得太長很容易到最後辭不達意甚至到最後都在互挑語病 發文的ＬＥＭＯＮ，我想口語溝通可能會比上書來得迅速有效率 再來 關於會長的工作 我想會長的工作之一是補破網 缺後衛就打後衛，缺中鋒就打中鋒， 你不一定要是做最多事的人 但是一定要是最了解全場情況的人 -- 再來關於一些議事技巧 我想現在轉聯應該還是總召制 所以活動會議的主席理所當然是總召，會務主席是會長，這我想沒問題吧 活動要成功，當然要會務的支持 這就是為甚麼我說會長的工作是補破網， 在活動上，會長應是將榮耀留給總召，但補總召的破網 所以當你們該開會前，會長和活動總召通常要先開過小會 擬出你最佳的腹案、行動計畫、結果 在依與會人員的意見做修改。一但有偏離議題的時候主席要負責拉回來 如果總召跟會長沒有做過完善的會議準備 那會議的討論就會淪於發散式的發想，無法整合 很有創意，但結論卻是垃圾!! 一切偏離主題但有討論必要的議題，紀錄下來，留待臨時動議討論 還有，雖然指派一個會議紀錄人員當然有必要性 但與會的幹部們，紀錄的工作仍然還是要自己做 會議記錄人員只在紀錄總體的結論 在開會時，你沒有親手拿筆記下各個相關事件的前後順續， 那你只會變成會議裡的麻煩製造者 永遠在吵垃圾議題。沒有幫助。 -- 最後我剛剛有看到一篇有關開會的一些強制性規定 不是不好啦 只是現在的TEAM很大，我想激發大家的榮譽感可能會更重要 -- 最後關於很有想法的轉學生同胞 你對於轉聯會的任何不滿或不足，甚至任何在你眼中覺得是錯誤的事情 轉聯會都難辭其咎， 與其在那解釋，我想也不會平復你的不滿 幹部講再多，聽起來都是藉口 會長的聯絡方式都是透明的，你可以用更委婉的方式告訴我們新幹部們知道 甚至，更有企圖心一點，你能毛遂自薦參予轉聯會務的運作 而幹部們! 在你們忙得要死的時候，聽到一些不順心的話 只有兩個方式: 1. 補好破網 2. 冷處理不予回應 但太過情緒化的回應，沒必要，也沒有用 如果不高興，就不要回 因為任何一個轉聯幹部，不管你是老人或幹部，就算只是組員，也代表整個轉聯會 用最近剛考完的服務業行銷來說 你們要小心處理每個服務接觸。 -- 好啦 我賺完P幣了 -- 偶而有人來戰一戰也挺好玩的 對了我要附議阿居說的 淡轉版到現在也好幾年了， 幹部們自己注意一下 這邊是幹部的自HIGH板 還是對外交流的管道 前陣子的文章還挺HIGH的。 多教育家寶寶們用PTT吧 讓轉學生們都好鄉啊~ 這樣也挺好的XD -- -- 五樓 我愛你!!!!!!!!(奔) http://blog.pixnet.net/hushhs --

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