【大紀元9月6日訊】〔自由時報記者黃以敬、謝文華、申慧媛／綜合報導〕大專學雜費不 斷攀升，學生助學貸款估計將衝破七十五萬人次；根據統計，國內大學倚賴學雜費作為收 入的比率，公立大學達二十％、私立大學都達六、七成以上，創下世界最高紀錄，學校開 源節流能力不足，學生儼然成為主力財源。 反高學費行動聯盟教師召集人游湧志指出，十年來，公立大學學費漲了四十％、私立大學 漲十二％，但是受薪階級的工資，漲幅根本不到八％，大學學雜費漲幅遠遠超過平均薪資 漲幅，一般家庭要負擔子女學雜費，負擔越來越重。 國外大學不需要收取高比率的學雜費，主要是學校有能力或學術成果吸引社會資源。前教 育立委、清雲科技大學董事程振隆說，學雜費頂多占國外大學收入的五成，凸顯台灣的大 學太過倚賴學雜費作為主要收入，似乎只能靠學生賺錢。 據估計，一所大學招進四千五百名至五千名學生，就能達到基本收支平衡；也就是說，招 愈多、賺愈多，降低招生門檻成為許多大學常見手法。不然就是浮報專任教師人頭、浮報 工讀生名額等。 政大教育系教授周祝瑛就曾在教改體檢會議上公開質疑，北部有一所剛升格大學的技職體 系學校，要求老師向公家、私人機構爭取研究補助款，校方再從中抽成賺錢，令老師壓力 沉重。 審計部近日針對教育部補助的「大專校院國際化計畫」提出糾正，從九十一年至九十六年 度，總補助經費高達十二億六千三百多萬元，但是不僅有許多學校未依核定計畫執行，還 有許多學校未依規定繳回結餘款，政府經費就成為大學呆帳。 教育部內部估算，一所學校每四千名學生，扣除掉學校財團法人收入須八成支出的法定標 準後，就可以一年有一億元結餘，統計更顯示，事實上目前多數大學幾乎每年都有一至二 成的收入結餘。 例如，根據教育部資料，興國管理學院九十三學年的整體收入，有將近八成六比率、共四 億四千多萬元來自學雜費，但該年盈餘高達一億八千多萬元，佔所有收入的三成五；又如 致理技術學院，九十三學年的校方收入，學雜費比率更高達近八成九、共七億多元，但該 校當年盈餘卻高達三成五、約兩億五千萬元。各校大多說明，學校結餘是希望能累積資金 ，作為未來大型校捨或設備建設所需經費，政大勞工所教授劉梅君則質疑，私校法開宗明 義是私人捐資興學，目前私立的作法違反私校設立精神。 住宿收預賠費 泳池也要保養費 電腦網路費 各校差六倍 〔記者謝文華、申慧媛／台北報導〕大學各種「使用者付費」的代收代辦費用不僅層出不 窮，金額更是高低不一，光是電腦網路費，就相差超過六倍；輔仁大學是除了收宿捨費， 還要預收五百元「預賠費」，讓學生感覺很嘔。 打開學生收費單，同樣是電腦網路費，相對於清大不收錢，今年成功大學電腦費一學期就 要一千二百元；私立靜宜大學僅收二百五十元，輔大卻要一千五百元，開南大學甚至收一 千六百元。 成大表示，網路費只向大一新生收費，拿來維修網路；開南校方說明，學校電腦開到晚上 十二點，方便學生寫報告，而且教室整合多媒體資源，成本比較高。 輔仁大學歷史系李姓學生更投訴，學生繳了四、五萬元給學校，只是領了一張「學生證」 ，到電腦室、語言視聽室都要收錢，學校強制必修的游泳課，還要繳六百元游泳池保養費 ，甚至住宿捨，不僅要住宿費，還要預繳五百元「預賠費」？這是不是先收錢投資賺利息 ？還是把學生都認定為會破壞公物？太荒唐了。 此外，今年被教育部選為教學卓越優等、獲得上億元補助的逢甲大學，新建的體育館今年 啟用，除了上課，學生一旦要使用游泳池及健身房，得另外收七百元。 造價高達十二億元、大多由政府補助興建的台灣大學小巨蛋，大多數時間都外借辦演場會 或博覽會收租，校內學生除了上課，課後使用也都須採「會員制」，依據運動項目不同， 另外收取半年七百五十元至一千元的費用，羽球場一小時甚至要價一百九十元，學生抱怨 ：「學校幾乎變成了商業俱樂部。」 兩校都說明，基於使用者付費，必須收費來做好場館維修及繳水電費。但學生質疑，當初 蓋館要花大錢沒有問過家長及學生，卻要再從學生身上回收，一點道理都沒有。 (http://www.dajiyuan.com) http://www.epochtimes.com.tw/bt/6/9/6/n1445730.htm --

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