離我家約300米的地方，1999年10月,南京首家家樂福開業，這個曾經的“洋超市”陪伴 了我們20多年，也是很多南京人抹不去的記憶。可惜的是，2023年它正式關閉，也是南 京五家店中最后關閉的一家。今天，我還有這家家樂福的會員卡，雖然沒有什麽餘額了 ，也沒有什麽作用了，但是希望還是留下來做個紀念，紀念那個曾經在南京風靡多年的 “洋超市”。 家樂福在中國走到這一步，與其經營模式、重大股份轉讓決策及大眾購物形式轉變有著 很大的關係。 首先，對供貨商不太友善，壓款時間長、上架費高、促銷費攤派很不合理，造成供貨商 流失太多。其次，在轉讓家樂福中國股份過程中，收購的公司（蘇寧易購）自身資金鏈 出問題，使得經營難以為繼。最后，隨著電商平臺的出現，網購成了主要零售模式，實 體店生意太難做，我幾乎全部依賴網購，很少去實體店，除非高端新品手機、電腦什麽 的，去實體店觀摩一下或手感一下。 南京好一點的線下零售也是有的，比如山姆（Sam's CLUB）、蘇果、盒馬等，都還是不 錯的。這些店各有各的特點，經營模式及範圍算是相互補充的。尤其剛出現的盒馬NB， 那生意真的好。早晨，有各種新鮮的蔬菜、水果、肉類、禽蛋，中午有各種剛出爐的快 食餐品。晚上8:00，那就是人山人海，大家去搶購明天就不能賣，但今天還可以吃的所 謂“臨期”產品，比如麵包、烤肉或烤魚什麽的，工薪族下班剛好去買點什麽當晚飯和 第二天的早餐。盒馬NB有很多自有品牌，同樣的產品，商標上多了“NB”標記，價格幾 乎是腰斬，非常有誘惑力，同時，它也支持網購。南京的蘇果，也有自己的自有品牌， 似乎這是某種趨勢... --

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