原文標題：雲豹小金雞天能綠電掛興櫃，手握160億度合約！總座從公務員轉戰綠能，如何領24人團隊創10億營收 ※請勿刪減原文標題 原文連結：https://ynews.page.link/rbLH9 ※網址超過一行過長請用縮網址工具 發布時間： 2025年6月5日 週四 上午5:00 ※請以原文網頁/報紙之發布時間為準 記者署名： 黃靖文 ※原文無記載者得留空 原文內容： 雲豹能源(6869)旗下小金雞天能綠電(7842)，將在6月10日以每股80元登錄興櫃。天能綠電去年轉供1.8億度電，營收衝上10.24億元，年增率高達338%，稅後淨利0.25億元，EPS 0.92元。 天能綠電總經理唐亞聖看好國內綠電市場需求，預計2025年全年轉供度數可達4.3億度電。他說：「這代表今年不論綠電交易數、營收，都可望再翻倍成長。」 雲豹能源旗下子公司天能綠電(7842)，預計6月10日以每股價格80元登錄興櫃。天能綠電是目前國內交易量最大的綠電供需媒合平台，根據能源署2025年首季售電月報，天能綠電的交易量達7,285萬度電，為民營售電業第一。 天能綠電2024年全年營收達10.24億元，年增率338%，稅後淨利0.25億元，每股盈餘為5.57元。此外，2025年首季營收為3.86億元，較去年同期增加70%，稅後淨利達0.13億元，每股盈餘達0.92元。 綠電也有急單效應！ 唐亞聖：全年轉供上調至4.3億度 今年第一季，天能綠電原預估2025年綠電轉供度數將達3.3億度電，豈料短短2個月時間，綠電市場「急單湧現」，因此全年轉供度數可望上調至4.3億度，比2024年的1.8億度電翻倍成長。 天能綠電預估，自2024年至2027年的轉供度數，年複合成長率可望達68%，至8.8億度電。 唐亞聖點出，這顯示國內企業對綠電轉型需求正快速釋放，天能綠電因此受到資本市場關注。他表示，綠電是企業邁向永續、RE100的關鍵拼圖，天能綠電不僅媒合綠電交易，也會協助企業完成管理碳權、進行碳盤查。 看好售電平台「大者恆大」 由於售電業屬於媒合平台，多是賺取收購綠電與賣出綠電的價差。目前，國內有逾百家業者取得售電執照，未來是否會出現「售電業」削價競爭？ 唐亞聖說：「未來預期將大者恆大。」他點出，目前實際有轉供率電實績的業者，僅40家，並不是砸錢便宜收購綠電，就能夠順利轉售。 唐亞聖解釋，購電客戶不只看綠電價格，更會關心公司的售電實績、資本額是否足夠，因為他們擔心小型售電平台的履約率。此外，小型的第三型電廠，也會擔心與平台簽訂合約後，最終無法順利媒合，導致獲利落空，因此也選擇較大型的售電平台合作。 目前，天能綠電手握160億度的綠電合約，且9成以上都是簽10年以上的合約，甚至不乏15、20年的長期合約。唐亞聖表示，目前轉供度數都是依照合約推估，因此，若有新合約簽訂，轉供度數還能再優於預期。 日月光、美光、Gogoro都是首批客戶 天能綠電2021年才成立，並取得經濟部的售電業執照，原本是協助雲豹能源的綠電案場媒合交易，接下的第一筆大訂單即是是玉山金控。之後，陸續與Gogoro、美光科技簽署購電協議。 唐亞聖表示，天能綠電僅3年時間就完成登錄興櫃的里程碑，並成為國內售電業第一，是營運模式與團隊實力的肯定，也代表全新旅程的開始。 據了解，完成興櫃後，天能綠電將於年底送件申請上櫃，力拚明年第2季完成上櫃。 從公務員轉戰綠能事業 唐亞聖領24人團隊創10億營收 有趣的是，天能綠電總經理唐亞聖原本是公務員，曾經在經濟部工業局、台北市政府觀傳局、新北市經發局服務，更在世大運期間催生了「熊讚」。只是，他選擇果斷放棄吃了10年的鐵飯碗，投入綠能事業。 天能綠電目前員工僅24人，2024年創下10億元的傲人營收，2025年更可望翻倍成長，無疑是雲豹能源集團旗下的金雞母。 展望未來，天能綠電聚焦四大策略，強化平台競爭力與永續動能。因應政府「三轉一鬆綁」政策與費率下滑趨勢，未來將加速布局中小型案場與電力收購，提升供電彈性。 第二，天能綠電也會擴大碳權輔導、永續報告整合服務，協助企業邁向淨零。第三，持續以「綠電交易所」為核心，擴充資源池與媒合效率。最後，持續深化母公司雲豹能源的發電、售電整合，發揮綜效。 本文暫不授權媒體夥伴 心得/評論： 好勵志 公務員出身帶領24人手握10億訂單 雲豹都噴成這樣 小金雞雞登錄興櫃價才80元 下週拼手速噴到是不是少奮鬥10年？ ※必需填寫滿30正體中文字，無意義者板規處分 ----- Sent from JPTT on my iPhone --

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