原文標題：【群創新布局】投資報酬率領先全球面板同業　群創董座洪進揚：半導體先進封 裝不缺席 原文連結： https://www.mirrormedia.mg/story/amp/20250123fin002 ※網址超過一行過長請用縮網址工具 發布時間：發佈時間2025.02.05 05:28 臺北時間 更新時間2025.02.05 05:29 臺北時間 ※請以原文網頁/報紙之發布時間為準 記者署名： 文 陳仲興 ※原文無記載者得留空 原文內容： 面板大廠群創開春報喜訊，先是南科四廠出售台積電正式交接，又加入矽光子產業聯盟，擴 大在半導體產業的布局。在董事長洪進揚6年經營下，群創是全球唯一淨現金經營的面板公 司，過去6年平均投報率6.5%，笑傲同業。面對這張成績單，洪進揚謙虛地說：「勉強及格 。」在達成666藍圖第一個6年獲利目標後，他受訪時堅定地說：「第2個6年要突圍轉型，不 會缺席半導體市場。」根據了解，布局FOPLP（面板級扇型封裝）將是群創下個6年的重中之 重。 「群創的價值不是拚規模，我們不會只有一套拳，有很多招式變化，要靈活追求更多的附加 價值。」元月中，董事長洪進揚剛從美國消費性電子展（CES）風塵僕僕回台，立刻馬不停 蹄地接受本刊專訪，興致高昂地分享心得。 洪進揚說今年CES展都在談論AI，「以前汽車展示的是外觀和馬力，今年BMW秀的是車內智能 座艙如何和人們互動。」他還讚賞LG串聯AI主題非常好，充分展現產品特色。那群創的招式 又是什麼呢？ 「群創今年在CES展出三個技術。」洪進揚說「除了a-si（非晶矽LCD面板），我們也展出跟 JDI合作的eLeap（次世代OLED）和Micro LED，因為未來的技術將不會是哪一個取代哪一個 ，而是伴隨著使用。以前群創幫特斯拉做17吋面板就覺得很厲害了，現在我們是40、50吋的 汽車面板都有做，每年營收都有兩位數成長。」 6年前，洪進揚以外資身分空降面板業，喊出群創「666藍圖」，第一個6年目標就是要獲利 ，他不負眾望達標，去年營收2,165億元，市值超越對手友達，究竟他讓群創轉虧為盈的密 招是什麼？ 洪進揚明快地回答：「過去公司追求營收和市占，但我認為毛利更重要。」過去電視、筆電 和桌上型電腦面板比的是經濟規模，但面對中國華星光電或京東方的競爭，台灣業者就沒有 勝算。儘管如此，洪進揚樂觀地說：「大象跳舞比較難，但我們比較靈活。」 洪進揚接掌群創後先調整資本支出，從280億元逐年降到200億元以下，目前總資產3,600億 元、手中握有600億現金，是全球唯一淨現金經營的面板公司。他提到去CES時見了投資人， 他們對群創的表現很驚喜，「根據彭博社統計，群創過去6年的平均TSR（ Total Sharehode r Return，直接發給股東的錢）6.5％，是面板業第一名，所謂TSR，包括股價報酬率、現金 股息和減資還給投資人的錢。」洪進揚眉開眼笑地說。 在面板景氣長久低迷之下，群創如何創造正的投資報酬？洪進揚一面控管資本支出，一面尋 找群創第二個6年轉型的契機，「身為領導者，不是只有看到陸地和海洋，永遠要看到機會 。」洪進揚眼中的機會是醫療、車用面板及半導體的先進封裝。 他語氣堅定地說：「群創已經交出連續兩季轉盈的成績，同時推動公司往醫療和汽車面板轉 型，未來將聚焦高附加價值產品，絕不缺席半導體先進封裝；切入車用顯示器的CarUX（群 豐駿）去年營收已經高達500億元，每年營收都以2位數的幅度成長，去年的稅前淨利率也有 6到9％。醫療事業則由獨立切割出去的睿生負責。」 洪進揚也加速群創半導體布局，去年投資先發光電和元澄半導體兩家公司，今年開春報喜， 群創正式加入矽光子產業聯盟，擴大在半導體產業的版圖，其中最引人矚目的是在半導體先 進封裝的進度。 洪進揚妙喻：「我跟同事溝通，群創有14個廠，就像把14個店都拿來賣水餃，但這個地段是 好的，是黃金地段，我們可以把好地段裡面的設備換掉，咖啡機、微波爐也許很好，可以留 下來，改成網紅店，改賣馬卡龍也好，轉型成別的，附加價值就提高了。所以群創絕對不會 缺席先進封裝。」 心得/評論： 看洪董發言：「我跟同事溝通，群創有14個廠，就像把14個店都拿來賣水餃，但這個地段是 好的，是黃金地段，我們可以把好地段裡面的設備換掉，咖啡機、微波爐也許很好，可以留 下來，改成網紅店，改賣馬卡龍也好，轉型成別的，附加價值就提高了。所以群創絕對不會 缺席先進封裝。」 跟照片 我還以為是前內政部長兼名嘴的徐國勇耶！ 友達彭總是不是弱掉了～ 南喵哥必勝！ ※必需填寫滿30正體中文字，無意義者板規處分 --

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