原文標題：美國社區藥店為何一個接一個關門 ※請勿刪減原文標題 原文連結：https://www.epochtimes.com/b5/24/10/19/n14353808.htm ※網址超過一行過長請用縮網址工具 發布時間：2024-10-20 7:45 PM ※請以原文網頁/報紙之發布時間為準 記者署名：林燕 ※原文無記載者得留空 原文內容： 最新研究發現，在2024年前八個月，美國各地關閉了逾2,000家藥店，尤其是郊區尤為嚴 重。專家表示，隨著行業調整和藥店優化，未來可能還會有更多藥店關門。 近年來，美國三大連鎖藥店CVS、來愛德（Rite Aid）和沃爾格林（Walgreens）在各地陸 續關店。除了整個行業面臨逆風之外，也跟藥店福利管理（Pharmacy benefit management，PBM）公司、消費者零售習慣改變以及大型連鎖藥店自身災難性擴張有關。 德意志銀行董事總經理喬治‧希爾（George Hill）告訴福克斯商業頻道（FOX Business ），「多年來，我們一直在以慢動作看著這場車禍發生。」 三大連鎖藥店陸續關閉門店 CVS在2021年宣布計劃在三年內關閉900家門店，原因是人口變化、消費者購買模式、社區 門店密度、藥房服務便捷性和未來的健康需求等。 2023年，來愛德申請破產，並迅速啟動了一項門店優化計劃，其中包括立即關閉154家門 店。 2024年10月，沃爾格林成為最新一家宣布將在未來三年內關閉約1,200家門店的公司。 康乃爾大學（Cornell University）健康政策資深講師法布里奇奧（Nick Fabrizio）接 受美國國家廣播公司（NBC）採訪時說，藥局數量的銳減對患者恐造成嚴重的危害，尤其 對鄉村或較貧窮地區的民眾。 「對於居住在相對偏遠地區的居民而言，如果你所在的來愛德藥店即將關閉，一想到要驅 車至少20分鐘去尋找沃爾格林或另一家藥店，就會發現這有多麼不方便。」他說。 南加州大學（USC）藥學專家卡托（Dima Qato）表示，藥店接連關閉對最需要這些店家的 社區帶來嚴峻的挑戰，這使得全美約有四分之一的社區成為「藥房沙漠」，而受衝擊最嚴 重的群體可能是非裔、拉丁裔以及其它低收入戶社區。 傳統藥店的經濟鏈已改變 傳統上，藥店主要通過配藥賺錢。PBM公司的持續變大和合併徹底改變了藥店的商業模式 。 在美國，PBM公司是第三方管理者，為商業醫療保險計劃、雇主自辦保險計劃、聯邦醫療 保險D部分計劃、聯邦雇員醫療福利計劃，和州政府雇員醫療福利計劃，負責管理處方藥 的保險計劃。 2023年，美國前三大PBM公司處理了近80%的處方，同時他們還將業務轉向了他們青睞的藥 店（包括他們自己擁有的藥店）和郵購服務。 PBM公司的初衷是通過與藥廠談判藥品折扣，為患者和保險公司節省資金。 美國經濟自由項目（the American Economic Liberties Project）的研究員本‧喬利（ Ben Jolley）在報告中介紹說，現在「PBM掌控著整個行業，無論是沃爾格林還是獨立藥 店」。比如：CVS擁有美國最大的PBM Caremark，而沃爾格林與美國第三大PBM公司 Express Scripts合作。 該機構的資深編輯海萊恩‧奧倫（Helaine Olen）在MSNBC上撰文表示，企業合併是減輕 了大型連鎖藥店的衝擊，但藥品價格上漲（通常由PBM推動）已促使客戶轉向低成本的郵 購服務。與此同時，PBM將報銷率壓縮到許多獨立藥店經常在虧本的情況下配藥，聯邦貿 易委員會也知道這一點。 藥店持續十多年負定價周期 希爾表示，十多年來，業內已經注意到PBM公司在不斷合併，最終使它們在處方藥市場上 擁有更大的購買力。 他說，購買處方藥的一方和銷售處方藥的藥房之間存在權力差異。 PBM公司為了在競爭激烈的市場中運營，節省藥物支出資金，他們試圖在價格上兩頭擠壓 ——既跟品牌藥品製造商，又跟零售藥店討價還價。 心得/評論： 美國三大連鎖藥店在各地陸續關店。反觀台股蠻多人推薦存藥局股，譬如大樹、諾貝兒、 佑全等等，不知道投資藥局股的投資人怎麼看，未來台股的藥局股會不會也有相同的問題? ※必需填寫滿30正體中文字，無意義者板規處分 --

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