原文標題： 許勝雄：仁寶將改採掠奪式策略 透過併購加速成長 原文連結： https://reurl.cc/677LQk 發布時間：2024年1月17日 週三 下午7:20 記者署名：吳家豪 原文內容： 代工廠仁寶 (2324) 今天舉辦尾牙旺年會，董事長許勝雄受訪表示，過去集團採「屯墾式 」成長策略，一步一腳印耕耘，現在調整為「掠奪式」成長，透過併購快速取得人才等資 源，加速仁寶相關領域成長。 許勝雄表示，過去集團不管金寶或仁寶，都採「屯墾式」成長策略，透過內部人才能量， 掌握技術與客戶關係，一步一腳印進入新產品與新產業，內部成員的文化價值觀與思維一 致。 他說，現在比較大的調整，是把「掠奪式」成長放進範疇，透過購併即時進入新產業，快 速取得被合併公司擁有的人才、營運環境與條件等，雖然「掠奪式」成長需要與新對象磨 合，但能夠加速仁寶成長速度。 談到全球景氣，許勝雄指出，今年超過50國都有選舉，包括美國、俄羅斯、印度、印尼等 ，會影響全球兩大陣營勢力消長，牽涉到國與國關係。這幾年政府與政府之間已經不像過 去那樣分享資源與整合，很多國家都在搶資源，手段相對更強烈，是否會造成全世界局勢 動盪不安、擴大對抗，仁寶確實應該注意，例如紅海問題導致很多船運需要繞道，當然對 全世界造成影響。 媒體詢問對台電虧損超過千億恐導致電價調漲，許勝雄回應，台電虧損到最後還是全民負 擔，應該讓台電擁有一個合理成本，能夠比較健康營運，同時也要思考台灣是否只靠綠能 就可以維持穩定供電和價格。 針對核電重啟議題，他說，要看能否有效降低核廢料的影響，以及核廢料處理技術能否提 升。台灣是海島型經濟體，如果能源全部靠進口，確實對台灣能源政策會產生很大衝擊， 沒辦法擁有具競爭力的成本。 許勝雄表示，2023年是一個非常挑戰、變化非常多的一年，不管從產業面、技術面、經濟 面或政治面來看都是，甚至全球國家與國家之間都有很多衝突。從2018年美中貿易戰以後 ，延續到現在美中科技戰，台灣很多企業需要重新調整全球布局。 他說，仁寶近幾年遇到整體環境變化，已採取一些策略，過去較注重高成長，現在開始思 考如何提升經營效率。過去電子業「毛三到四（毛利率3%至4%）」，仁寶已逐漸擺脫毛利 率魔咒，去年前3季毛利率達4.4%。 許勝雄也說，這幾年筆記型電腦成長受限制，仁寶投資很多新產品，包括車用電子、5G、 生物科技、遠距醫療等，都需要擴增作為未來成長動能。仁寶規劃在瑞芳成立醫院，今年 會正式投入，預計2026年底至2027年開放。 心得/評論： 仁寶已經跟以前不一樣了 以前毛利是三到四，現在是四點四 就問你怕不怕？ --

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