※ 引述《jwch (鋼琴上的吉他手)》之銘言： : ※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言： : : 提升經濟最該做的，其實是提高勞工的生產力 : : 提高生產力有很多面向，以個人而言，幫助提高勞工的生產技能、效率意願、 : : 體力、知識等 : : 以組織而言，就是改造落後的企業組織，幫助引進新的管理方法、甚至促進整併 : : 但正道的事情都很困難，政府總是做簡單但不一定有用的煙火事，難做的事少有人做 : : 台灣不改革教育，也不改革企業 : : 這現況比較令人憂心 : 說到提高勞工生產力問題 : 讓我想到一篇2012年的文章 : https://ck101.com/thread-2581870-1-1.html : 節錄裡面的幾句話 : ----- : 根據勞委會公布的資料，台灣勞工的「製造業勞動生產力指數」二○○八年以來都比美 國 : 、日本、韓國等國還高。 : ----- : 去年日本勞工的薪資是台灣的二‧五六倍，美國則是台灣的一‧八三倍，韓國是台灣的 一 : ‧七七倍。但台灣去年的製造業勞動生產力，卻分別是日、美、韓的一‧三二倍、一‧ 一 : 三倍及一‧○五倍。 : 同時，台灣去年的年平均工時二千一百四十四小時，僅低於新加坡二千四百○二小時； 據 : 統計，台灣勞工的工作時間是日本的一‧二四倍、美國的一‧二倍、韓國的一‧○三倍 。 : 工時第三高的韓國年平均工時為二千○九十小時。 : 勞委會官員分析，勞工薪水低與產業型態有關，台灣的產業附加價值不夠多，因此勞工 薪 : 水不高。 : ----- : 換個角度想，如果用台灣勞工勞動生產力不高來解釋低薪問題，那底下的問題就很難解 釋 : 台灣的小7員工薪水比別人低，是因為他生產力比不過美日韓港星? : 具外語能力的員工被獵人頭用3倍薪挖角，是因為他生產力可以突增3倍? : 中職外銷到MLB的倪福德，從百萬年薪變千萬年薪，能力變強10倍?2倍?1.2倍? : 上面的例子從任何角度看，都可以知道不是勞工生產力的問題 : 勞工能力不變薪水變多，很多就換公司而已 : 公司能將你的生產力轉換成多少利潤，這才是最大的問題 : 這牽扯到公司的競爭力 : 調升基本工資，對任何公司的利潤一定都會有影響，不是只有領基本工資的人 : 徒弟領26K，師父領28K : 調升基本工資為28K後，徒弟領28K，請問師父要領多少? : 基本工資調高，企業獲利減少，一定會削弱一點企業的競爭力 : 這時候企業才會有壓力，去想辦法把勞工的生產力轉化出更高的利潤 : 增加或維持原有的競爭力 : 簡單說，就是產業轉型或優化 : 這不簡單，甚至有風險，需要砸銀彈 : 體質弱或競爭力不足的公司就會被淘汰 : 如果政府一次調升基本工資太多，容易讓一些有機會轉型的產業受到太大衝擊提早畢業 : 調太過或不調，其實都不是好策略 此篇關於公司競爭力與我一直以來的想法差不多，但我心中一直有疑惑，很多全球跨國公 司的消費或工商業產品基本是美元定價撇開那幾%的匯差其實全球的定價是差不多的。 那我要問的是在台灣的人事營運成本不是比較低了嗎？這樣應該利潤是更高吧 澳洲與我們人口差不多在iphone 或華為這種消費電子產品的價格沒有高出台灣多少，而 他們經驗當地公司卻要付出至少1倍的薪資來負擔營運。 而網上也有文章指出好市多內湖是全球第二高營收，是否很大一部分貢獻在低人事成本上 ？ --

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