福岡軟體銀行鷹元年成立以及季後賽再度挑戰失利敗給羅德。今年的王 Hawks打出了年度 最多89勝，包含了交流試合全對戰無敗越，新球隊也首次開出『世界一』的大目標，這樣 的首位成績依舊在今年季後賽挑戰失利，落敗的原因是什麼？未來的主要改善課題又是什 麼？本次五連載將探討『驗證軟體銀行元年翱翔失利』。 福岡軟體銀行元年，也是王監督領軍的第11年，鷹隊再度席捲了太平洋聯盟。王監督確信 今年是『最強的陣容』，這話一點也不誇張。03年也是很強，全季拿下了82勝、貯金27， 但是今年全季拿下89勝、貯金44傲視聯盟的成績。 軟體銀行本身雄厚的財力給了鷹隊最有力的支援，從大聯盟級的 Batista及 Cabrera之外 ，又網羅了FA 的大村，以一個本業是經營通訊事業的企業來說，入主職業球團，今年軟 體銀行投入的是30億元的大型補強。松中、城島，齊藤、和田等人成了強大戰力的要員。 2月份春訓，受到母企業的支援，王監督以及幕僚教練團建立了季賽前半段的作戰計畫。 尾花教練（現巨人總合教練）說：『交流戰之後的賽程安排比較輕鬆能和各隊主力投手對 戰，在這之前，能累積多少貯金啊？』首腦陣的計畫是交流戰後全力搶勝，而且在兩聯盟 交流試合中羅德也讓出了首位。從六月到七月間，鷹隊取得了睽違了34年的15連勝，6/28 更是從羅德手中奪回首位。齊藤、杉內、和田、新垣先發四本柱一共奪下了56勝，成為勝 利主要的因素，而全隊的防禦率更是到達最高的3.46。打擊陣松中及 Zulata 也達到了 『40轟組合』，成了正規賽道道地地的『王者』。 但是對於『王者』，軟銀終究還是無法名符其實。04年季後賽兩度跑壘的錯誤判斷，使得 鷹隊扼腕的敗給了西武。今年10月對羅德的短期決戰中，教練的調度顯的沒有方針了， 『我想球員如果能展現季賽一般的水準應該就能取勝，但是實在沒料到在這種短期決戰 的變化會如此之大』。落敗給羅德的主因同時也顯現了在長期季賽中的強度問題。 ◎ 05年大事紀 ＊ 職業棒球第八度15連勝，6/14 ~ 7/16，上一次是71年阪急的15連勝。 ＊ 月間 18勝，6月間21場賽事中鷹隊取得18勝3敗的戰績。這是自62年8月南海鷹以來睽 違43年的紀錄。 ＊ 無四連敗，本季連敗場數僅3次三連敗，這是王監督領軍來首次紀錄。 ＊ 兩聯盟唯一無敗越。(與其他11隊對戰均取得勝多於敗的戰績) ＊ 40發全壘打組合，松中本季46發，Zulata 43發，構成首次40發打擊組合。 ＊ 齊藤開幕15連勝，以及職棒史上兩度14連勝的投手。 加藤評論： 大家多半關注的都是華麗的打擊陣，鷹隊能奪得季賽89勝。多虧了優秀的投手陣。以齊藤 為首的投手陣，使得鷹隊一整年的投手輪值與調度比各隊都來的好且穩定。如果有轉換的 困擾，應該就是守護神從左投的三瀨變成了右投的馬原吧。 打擊陣的重組反倒是讓王監督較為苦手。 (待續) --

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