2012-08-16 01:08 中國時報 【謝錦芳】 諾貝爾和平獎得主、微型貸款創始人穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）昨天來 台演講，積極鼓吹社會企業（Social Business）概念，呼籲年輕人投入這類以解決社會 問題為主的企業，讓社會變得更美好。 不過，在景氣如此低迷之際，許多企業在業績壓力上痛苦掙扎，還真不知有多少人 能夠呼應尤努斯的理想。 一九七二年尤努斯捨棄美國的高薪與優渥生活回到殘破不堪的孟加拉。為了幫助窮 人，他把身上的廿七美元借給四十二名婦女，創造了微型貸款。沒想到卅五年之後，鄉村 銀行（Grameen Bank）貸款戶已超過八百五十萬人，甚至在最繁華的紐約開了五家分行。 尤努斯所做所為，都是反向思考。「微型貸款」這個詞是他想出來的，當年根本沒 有這個詞彙。他希望創造一個架構幫助窮人，不同於金錢施捨，而是透過社會企業永續經 營，總有一天可以終結貧窮。雖然微型貸款後續發展，也出現某些爭議與批評，不過並不 減損他幫助窮人的初衷。 在台灣，多數企業以捐款做公益，很少眷顧到社會企業。依尤努斯的定義，所謂社 會企業，不以營利為目的，獲利是為了解決社會問題；投資人不配發紅利，公司獲利做為 擴張與改善投資之用；公司具環保意識；員工取得市價薪資且工作條件優於一般標準；最 重要的是心懷喜悅。這些目標說起來容易，但挑戰性卻非常高，難怪率先成立「若水」社 企的趨勢科技董事長張明正直呼，「不是你想像那麼簡單。」 孟加拉是全球最貧窮的國家之一，因為尤努斯的奮戰不懈，改善了一億人的生活。 台灣人均所得比孟加拉高出許多，但多數企業汲汲於賺取最大獲利，連多繳一點稅都斤斤 計較。所幸，年輕人對社會企業相關資訊需求相當大，以今年初成立的「社企流」資訊平 台為例，短短半年就有五萬多人造訪，每天平均二千人次瀏覽，反應超乎預期。 去年一群有豐富企管經驗的有心人成立了「活水社企開發」，他們有良好的金主人 脈，也有專人負責開發最好的社會企業模式，最近一個案子是協助庇護工廠做行銷與品牌 ，這是許多庇護工廠最欠缺的。「活水社企」主要進行資金與人員的媒合，最後能否成功 ，有待一連串的實驗與努力。 然而，相較於當年尤努斯推動微型貸款的困難重重，現在台灣新一代企業家推動社 會企業，應有更大的發展空間，期待這些有心人的播種，能早日開花結果。 本文網址：http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012081600506.html --

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