總召心得 李宛洳 　　 這已經是我待在種子教育社的第四屆了，從一個新生開始，經過第十屆的四不像，而 變成一個總召，心中感嘆萬千。還未當上總召之前，總是想著這有什麼困難的呢？只不過 是辦一個營隊。確實，辦營隊不難，難的是帶人。身為一個總召，直接面對的並非小朋友 ，而是社員、學校、贊助單位，想著如何能團結這一個團隊，讓營隊能圓滿落幕，致臻完 善。與以前當一個社員時，所面臨的挑戰是不一樣的，卻也因此喪失許多和孩子們接觸的 機會與感動。不過，將感動帶給社員與孩子們之間，則更為重要。 　　身為一個盡責的總召，必須親力親為，很多小事更是需要一馬當先的去完成，小至整 理廚餘、分類垃圾…越沒人要做的事，你越要去做。這是為什麼呢？因為「登高必自卑； 行遠必自邇」，很多小事的累積，才能成就大圓滿。不要怕苦，才能成功。有時候會覺得 很生氣、難過，為什麼沒人來幫幫我呢？但是，這就僅僅是一個社團阿，不是有完善獎懲 制度的公司、學校、行政單位，僅僅是依賴著情感而建立的社團，社團讓社員感到溫馨、 感到有歸屬，才得繼續運作下去。使社團繼續運作下去，正是總召的責任。透過這些學習 與鍛鍊，我覺得小菁英讓我成長很多，未來我也希望將經驗傳承下去，使小菁英能夠更茁 壯，繼續播種，讓更多偏遠鄉村地區的孩子，開展笑顏。 　　在經過四屆的洗禮，我發現小菁英是越來越進步了，打破原本的框架，從零到有。我 有很大的信心，第十二屆小菁英的落幕是為了下一個開始，我衷心盼望第十三屆小菁英能 更臻完美，帶給社員以及孩子們辛勤的播種耕種，並期待收割的那一天。 --

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