※ 引述《WalkX (紅燒肥貓咪)》之銘言： : 從事業務工作兩個月，因為一些原因離職了 : 這兩個月來我完全沒有接舊客戶，完全自己開發 : 我常常再思考是否是我太不靈活，還是我太正直了 : 我離職的原因 : 1、我們老闆要我們欺騙客戶，當然是先騙我們業務，讓我們信以為真 : 只是之後被我發現 : 當然這是很小的欺騙啦！但讓我耿耿於懷 : 2、老闆在開會時常會批評我的客戶， : 他當大家的面說[要不是這是你的客戶，我早就*OX#@X.....] : 我的想法是各式各樣的客戶都有，老闆姿態擺的確比客戶還高 : 這客戶如果要索樣，我還要去被老闆數落一番 : 我的原則其實是絕不批評客戶，這對我也是影響很大 : 3、老闆大小眼太嚴重，我們的報價都由老闆報價 : 客戶小公司要報價，可以拖個快一個月才給我價格 : 上市公司要樣品，當天下午要我馬上送過去 : 還有客戶希望可以給一次下10K和100K的報價 : 我去詢問老闆，老闆看了看這間公司是小公司 : 給了10K的價格然後不屑的說，100K等他下到100K再說 : 讓我臉上三條線，然後攪盡腦汁想待會要怎麼跟客戶說明 : 更別提小公司要樣品了，我很難跟客戶解釋為什麼我們這麼簡單的樣品不能提供 : 只是因為他們公司規模太小 這點我可以理解你老闆的想法 開公司本來就是以營利為主 像我處理的case也是在大單上放很多的心力 小單上等大單的處理完再去處理小單的 畢竟一個公司以營利為主 老闆本來就希望你把一天有限的時間先去處理比較重要的事 再講到10k跟100k的問題 我碰過有些客戶只能吃10k，但是卻會跟你要100k的價格 這樣他們就可以根據中間的差價來猜你的價格底線 所以你老闆這樣做是對的 客人持有的資訊越模糊 我們業務操作的空間就比較大 這些等你遇到很懂市場行情的採購你就會知道了 我曾碰過一個採購 他開的價格可以是我司產品的生產成本(含攤管銷)加一元美金 你說 碰到這種客戶，你要如何跟他玩?? : 我們老闆過去是Top Sales，要我們跟他學 : 請問各位，貴司的top sales是 : 會欺騙客戶(達成交易不擇手段??!) : 每天都在批評客戶(舒壓??!) : 大小眼(重視投資報酬率)嗎?? : 很正直很老實可以達到top sales嗎?? : 唉~~幹的是 : 我辛辛苦苦陌生開發的客戶，我不管有沒有成交 : 全部清清楚楚轉介給我同事，有些只要在對方需要下單的時候一通電話 : 就有業績了 : 那位同事我不太喜歡 : 更幹的是 : 我離職的隔兩天，我追好久的客戶打我手機來下大單 : 我還老老實實的轉給公司 : 不過我還是會繼續找業務工作 --

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