作者kucat (吃奇異果的貓)
看板Salesperson
標題Re: [討論] 當業務一定要這樣嗎?
時間Tue Feb 9 11:22:43 2010
※ 引述《shellyru (新開始)》之銘言：
: 我們公司是在幫客戶設立免稅公司的顧問公司
: 最近~~因為競爭越來越大
: 為了要拉攏與銀行的關係，現在開始應酬了
: 不是請銀行的人吃飯就是跟他們去唱歌
: 我們公司跟別的顧問公司比較不一樣的是
: 我們公司所有業務幾乎都是女生
: 以前不用這樣子做
: 可是現在為了要讓銀行的人給我們案子可以做
: 變成這樣!!
: 我只想問~~這樣跟傳播妹有什麼不一樣
: 賺的還比傳播妹少XD
不管是當哪一行的業務 我想多少都需要和客戶應酬
我在不當業務之前 更不用說當了之後
聽到不知道多少人和我說過
業務可以不用應酬也有生意可以做
當然我相信 而且我自己也有客戶是沒應酬過就有生意
但是不可否認的 應酬可以帶來的生意更多
為什麼說業務要跑客戶 → 因為見面三分情
這更不用說是一起抽煙或是吃飯喝酒唱歌了
搞的像是朋友一樣 一起吃吃喝喝
就算沒生意也可以得到不少訊息
當真的有生意的時候 這些應酬過的也多少會拉一把
業務一定要這樣做嗎?
我說個故事吧... (故事有點長 LOL)
以前有間電子原料廠A
認識了某個很大的品牌廠的人
於是有了機會可以將產品交進去
品牌廠內部評估沒有問題 希望能把舊的供應商直接換掉
A開始交貨之後 舊的供應商當然是氣死了
還好當初舊供應商在品牌廠裡有養暗樁
每個月付薪水給品牌廠的人
正所謂養兵千日 用在一時
暗樁偷偷把A廠交進去的貨給弄的好像有缺陷
這可不得了 品牌廠哪容的下不良品進生產線
搞的A廠天天派人全檢換貨
還說要重新看A廠商的所有資料索賠
A廠也不是省油的燈 派出了業務和陸幹
馬上就出差去想要搓湯圓陪上酒店
想把品牌廠所有和這次事件的有關的人一次搞定
不過這樣當然不夠
A廠早在交進品牌廠之前 也養了個暗樁 XD
比這暗樁大的管理者一隻手數的出來
親自壓陣陪吃飯喝酒上酒店
事情就這樣搞定了
什麼?! 你說這故事說養暗樁比較重要.... 囧
其實養了暗樁還不是得陪喝酒 上酒店
我的意思是
應酬真的很重要...
(好吧 其實上酒店比較實在)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.23.10.148
1F：推 warke:推上酒店比較實在XDrz，我朋友在台北連寫程式的人都要陪客戶 02/09 11:32
2F：→ warke:上酒店博感情了Q_Q，一年來看他滄桑好多.... 02/09 11:32
3F：→ kucat:說真的男人上酒店是很爽啦 但是並不是每個人都想或是肯 02/09 11:34
4F：→ kucat:不過事實就是 很多時候應酬真的可以解決很多問題 而且直接 02/09 11:35
5F：→ kucat:btw, 我不是指說應酬=上酒店... 02/09 11:35
※ 編輯: kucat 來自: 211.23.10.148 (02/09 11:36)
6F：推 takumatw:打打小白球也算應酬 02/09 11:41
7F：→ wallace369:看業務型態，b2b和c2c不一樣!! 02/09 23:43
8F：推 tab0780:值得推 完全說明業務的人生 ，不過酒店我都沒去，太貴了! 02/10 23:10