首先謝謝您的回應：） ※ 引述《minipig1127 (小小男子漢)》之銘言： : ※ 引述《mester (請唸"南無阿彌陀佛")》之銘言： : : 對，我缺乏經驗。 : : 各位認為我應該怎麼做才能當一個好主管呢？ : : 謝謝閱讀。我是真心很想解決自己的處境和困難，才會上來坦承我的立場和心態，而非在這裡拉票懇請大家挺我不要挺他…我只想把發生的事說清楚。如果各位認為是我仗勢欺人、不懂反省、只會指責他、太自以為是…都請直說無妨；如果有建設性的建言，或是指教，甚至是改善未來的妙方，我也會由衷感激。 : 想太多了 : 管一個人就要花這麼多精力 以後爬到更高階怎麼辦 只能一邊走一邊學囉... : 反正遇到不對盤的下屬就很簡單 : KPI設好 逐項檢驗 不合格就電 私下一樣保持基本的交情與禮貌 : 如果這樣說如何: : "好!!你覺我的簡報有需要改進的地方 : 那就麻煩你六日這兩天在家有空的時候幫我修正一下 : 星期一把報告擺我桌上 加油了 我們業務部以後就靠你撐了" : 然後週一看他的成果如何 有問題就電下去 嗯嗯 : 就我來看你的經驗值還不夠當個主管 嗯 事實上我也這麼覺得... 應該是還沒當主管經驗就被要求帶人了 （不過話說有誰是有主管經驗值之後才開始當主管的呢？） : 太在小事上鑽牛角尖了 還不知道要從哪些點觀察 所以只好處處留意 : 這麼芝麻綠豆大的事也可以氣成這樣 我們看的點不太一樣 他對我來說最主要的問題是焦慮而不是生氣 我怕用到不適用的人，誤人誤己誤公司， 那種潛在的自我壓力真不是普通的焦慮 : 商場上要遇到比這令人更不快的事的機會可多著呢 商場如戰場　確實有很多令人不快的事 不過我很重視身邊的人 所以一向認為內憂比外患更可怕而且更令人傷心... 面對商場競爭，我很少自己先喪氣或打退堂鼓 可是內部不協調卻能使我喪失對外努力的勇氣和決心. PS妳這篇讓我發現原來我還是有感性的一面XD --

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