※ 引述《BlackmasK (我不想當純工程師)》之銘言： : ※ 引述《BlackmasK (我不想當純工程師)》之銘言： : : 但是我們最終的目標是達到世界和平...這個我很認同...但我認為很難 : : 不過我們去寢宣都只講打坐對身體好.競爭力.這些角度去講.不然就是說世界很多戰爭 : : 要修行要相信師傅都是跟新生混熟才講 : ^^^^^^^^^^^^^^^^ : 就是這裡！這個是很重要的一環 : 我們這個團體很講究這個 就好像一定要有個老師來帶 : 所以一定要傳授 但我覺得這是造成我們社員流失率高的重要主要原因 : 如果說有個東西的"附屬產品"一定要推銷 : 但又很難讓大眾接受(畢竟真正有心的比率很低) : 那有什麼迂迴的推銷方法 : 或者是從行銷學來說 我該從什麼思維去探討 : 事實上 我們現在社員多達三十個 : 但是到最後會真正接受而有心留下的人數 : 我很不樂觀.......對於社長立下一百人的宏大目標來看 : 儘管現在上課的氣氛是那嚜的有趣 : 但這跟"讓社員接受"並沒有必然的因果關係 : 現在的這個東西 不是"賣出去"就好 : 因為這個可以隨時"退貨" 且沒有期限 : 事實上 從這個團體的角度來說 : 我也是個他們推銷不怎麼成功的顧客 : 雖然我還是留到現在...到對他們來說 : 他們的貨品並沒成功推銷給我....因為我也無法接受那兩點 所謂認同? 是要該到怎樣的程度? (您是如何定義推銷出去?) 如果只是要立下一百人的宏大目標 而你達不到 可能是您所在的地區能開發的客戶本來就很少 或因為市場敏感度不夠，訂這個目標其實本來就是不合理的 如果顧客忠誠度不夠 隨時都有人想退貨，那就是您的商品無法為顧客持續創造所需的價值 或因為有太多對手商品競爭(世俗誘惑太多) 您覺得這商品很好，可是別人不需要，用不到 或是覺得重要但不需要? 如此是否要先理解顧客的需要?(如果你要迂迴的推銷方法話) 或甚至創造需要? : OS:如果不認同某產品，是否注定我對該產品的行銷效果會打折扣？ : ps:對該宗教團體有異議的請移轉陣地 : 這裡是行銷版 我現在是在討論"行銷" --

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