很明顯他有問題，但你的問題更大 1.既然你的風格就是工作準時做完，不會管你上班時間會不會做其他的事情，給足了自由，但也要適時了解進度，完全沒有例行的週會、雙週會、甚至月會，蠻扯的 2.好，就算你們之前沒有例行性開會的慣例，也許其他同事交代事情都做得很好，但一個新人剛交代任務後，你就直接放生，是我的話就會在一周後詢問交辦事情有沒有不清楚不了解，或是進行的順不順利之類的，但你沒有，扯啊 3.好吧，可能其他同事遇到問題都會主動詢問，所以你也預設他也說這樣，可是你又說他幾乎把公司當網咖，你竟然還默許了三個月，這三個月你看他天天上網，但也完全沒有掌握他的進度，還直接腦補他已經完成了，超級神扯 4.來到最後一個月，前面75%時間全部落掉，最後一個月了，就算不盯他進度，也要觀察他上網/上班的比例吧…怎麼你前面觀察了三個月發現他摸魚很嚴重，反而最後一個月爹賴前又不觀察了？不然怎麼會最後半個月還是0進度？太太太扯惹 上面說的，其實只要是個資深員工都能做到，根本不用到主管，如果我是你主管，聽到你這樣回報一定先開了他，再拔你官，然後讓你烤雞墊底，太扯惹 ※ 引述《loser250 (我不是妳哥)》之銘言： : 我本身是辦公室作業工作小主管. : 去年底下來了一個新同事很年輕 剛出社會那種. : 其實我帶人很free.只要交代的事能完成我就完全不會去管人的那種. : 即使你上班看影片、戴耳機聽音樂..我都可以接受. : 甚至還會一起參予其中一起聊的那種. : 但最近發現那個新同仁. : 交代的任務不是不做.但都要拖到最後期限才肯執行. : 舉例來說.. : 五月告知他某個資料九月底要交. : 整整四個月時間. : 等到八月底跟他確認進度他竟回我都還沒動. : 看他平常上班八小時有六小時以上就是在逛社群網站不然就是滑手機. : 我也是基於信任想說他已經完成任務了都不覺得不妥. : 當下也告知他這不是很難處理的項目 趕快開始動工時間還夠. : 後來九月中跟他確認進度. : 他回我已經完成.但我也想說畢竟是新人請他打開資料我幫他確認一下. : 結果沉默約30秒回我說資料他放隨身碟放在家他忘了帶. : 我也是相信他.告知他說明天帶過來我們一起檢討一下. : 隔天他一副可憐兮兮整個很委屈的樣子說他還沒做. : 搞的好像我在刁難他逼他做娼一樣. : 我實在不懂他腦袋在想什麼. : 辦公桌疊了一堆文件.電腦螢幕貼了無數便利貼. : 甚至還有三個月前該送簽的文件還押著不送出簽核. : 問他為什麼竟然一副很噁心的表情傻笑說他忘記了. : 我的天阿. : 我當下就覺得這個人不適任 該汰除了. : 上報主管 主管也是搖頭. : 但時機這麼差.他們也不希望開除人. : 因為即使開除了也不會補新血了. : 請問有類似經驗的鄉民們我該怎麼糾正他這種工作態度.. : PS：這位同仁不知患了什麼疾病.每天需要吃藥.但每次他打開藥罐時. : 一個死老鼠的臭味佈滿整間辦公室非常臭.那個藥丸真的非常臭. : 其他同仁希望我私下轉達他吃藥的時候是否能出去辦公室吃. : 但基於體諒的態度.我只能拜託其他同人體諒一下. : 我真的是裡外不是人>_< -- --

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