※ 引述《julesL (乾狗)》之銘言： : 請問各位有採購經驗的朋友，如果情境分成兩個，國內採購與國外採購。 : 有沒有ISO-9001是否會影響您們對於新供應商開發的評斷？ : 最近有朋友的公司在思考要不要把原本已經有的ISO-9001:2015放棄更新。 : 朋友的公司是製造業，以前我在外商扣件業擔任Sourcer總部有把ISO-9001:2015與IATF-1 : 6949 : 作為可詢價供應商的必要條件。 : 我想請問各位朋友有在各自的行業，此證對採購意願的影響如何？（如果同質廠商，一家 : 有一家沒有） : 感謝大家祝福大家工作順心 不是採購，但是我以PM的經歷告訴你，不要為了省公司的錢替自己找一堆麻煩 除非供應商實在太特別，可以容許沒有ISO-9001，不然真的不要沒事找事做 ISO-9001在較有規模的公司行號，幾乎已經算是大學畢業證書等級的文件 如你所言ISO-9001在許多公司的供應商評選標準中，依然是一個必備的標準項目 沒有ISO-9001，代表這間公司的品質管理體系沒有經過第三方公正單位驗證過 也代表這間公司內部並沒有一套世界公認的品質管理體系運營 甚至連公司一般的流程 (如專案管理、文件管理、銷售流程管理...etc.)都可能沒有品質 當然沒事情的時候沒事情，出事的時候導入這間供應商的採購和PM，就等著倒大楣 以PM的立場來說，我大不了換一間供應商，還可以把責任都推到Sourcer身上 都是Sourcer找的爛Vendor，導致專案delay、品質不佳、出貨後出包 甚至連產品出現RMA都能凹 但是Sourcer能夠找誰去推責任? 抱歉你只能自己扛 之前我合作過的一個外商Sourcer講的就很明 我們要找的是結婚的對象，當然你事後可以離婚，但也不代表時常離婚很開心吧? 更何況一個新的供應商進來，公司內部也是有其他的成本去維護 (供應商建檔、信調) 接著是身為Sourcer的Credit和Performance也會大幅下降 因為你找到錯誤的Supplier進來供應鏈 先不論有形的金錢損失風險，專案/產品開發過程中任何的品質問題 所造成的影響都是遠比帳面上的金錢損失還要高的 更可怕的是產品進入DVT/PVT，才出現供應商品質問題的話 整團PM & RD是會把責任全部推給Sourcer的 所以回到最一開始的問題，為什麼Sourcer要找沒有ISO-9001的公司給自己麻煩? 當然如果可以拿到commission的話，又是另外一個故事了... --

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