※ 引述《JJforever100 (JJ)》之銘言： : 大家早安 : 我們5人小組兩周內2人提出離職，我大概能理解他們離職的原因，所以也沒有幫主管慰 留 : 但留下的我就很麻煩 : 扣除我剩下的2個人，一個是被老闆放生的同事 : 一個是給他太多工作就會嚷嚷要離職的大媽 : 所以老闆居然直接讓那兩位的東西都交接給我............ : 我手邊其實已經overload，也有跟主管反應過 : 但主管真的滿怪的，他只說有在找人，就叫我先接起來 : 目前我懷孕在身無法離職，先接起來身心是無法負荷 : 肯定會掉球，有點不知道如何面對掉球後的被責怪 : 還是就臉皮厚一點能做多少算多少，掉球說一聲我就爛就算了? : 有沒有人曾經有這種孤軍奮戰的經驗可以分享? : 先前的職場很少同時有戰力的同事全部離職，至少還會留一兩個孤軍奮戰 : 沒想到我唯一的戰友也離職，身心俱疲~~~ : 先謝謝大家了 類似補人空窗期間的額外工作負擔也遇過幾次， 基本上已經有一套SOP的作法 直接跟主管表明無法負荷， 提出方案讓他自己選： 1. 承接兩位同事工作，把相同類型的打包一起， 做，只做必要性的事務類工作， 剩下的全部都直接關閉，請主管自己想辦法解決，記得寫信提醒他，如果要勉強妳幫忙， 會有極高機率出現人為失誤風險，提醒他自己考慮清楚。並提醒還有同事B也能一起分擔 。 2. 請主管自己跳下來一起拆分業務一起做，3個分攤2人，理論上負擔還能承受。 3. 主管1跟2都不接受，你還能開大。 妳案例還可以直接先請完年假，再宣告妳要請產假，乖乖去休產假休好休滿，生完後還能 準備跳槽。請完妳還可以繼續請育嬰假，請好請滿，公司敢擋你，它們勞基法等著瞧。 反正妳有退路，基本上也不用擔心提條件談判， 方案1、2過不了， 直接走3，你主管馬上跪著跟你說他會一起做。 記得，不管1、2、3信都要發出去， 走方案3時直接cc 人資，告知義務要做好做滿。 --

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