1.新聞標題郭台銘：創業40年，每晚從未睡足5小時 2.網址連結https://www.gvm.com.tw/article/17164 3.新聞內文 台灣第一大民營企業主，今年挑戰3兆台幣營收的鴻海科技集團董事長郭台銘，就經常勉 勵年輕人，將自己當成葡萄樹，在貧瘠的土壤中努力扎根！ 今年61歲的郭台銘，1974年，和幾個朋友湊足30萬元在新北市土城創立鴻海，最初生產黑 白電視機旋鈕，如今成為全球最大代工廠。近年來，年輕人最常向郭台銘請教：如何面對 不景氣？該不該創業？怎麼創業才能成功？ 他鼓勵現代的年輕人，剛畢業，應找一份好工作，盡全力去衝刺，到最基礎的崗位實驗所 學，「要務實的，到工廠也好、下田也好，年輕人可塑性很強。」 他認為，知識和經驗要匹配，「知識只是告訴你如何思想，經驗是告訴你如何判斷。」確 確實實累積經驗，才是為未來鋪路。 現在很多年輕人大歎結婚買房不易。任何一代的年輕人都一樣，郭台銘分享，他是創業10 年，才分期付款買了第一棟房子，當時兒子已上小學。 創業前三年，他幾乎每晚在工廠過夜。「兩個板凳，一個電話簿，我這樣一睡，可以睡三 天，」他反問年輕人，若要創業，是否已做好長期奮戰的心理準備？ 創業40年，他坦言，每晚從未睡足五小時，六日無休假，卻甘之如飴。 找不到工作 是你自己的選擇 再者，年輕人常常抱怨政府沒有幫年輕人做些什麼，但郭台銘卻勸年輕人別期望靠政府。 他不否認，創造就業機會是政府的責任之一，「但是，你找不到工作，是你自己的選擇， 你自己的責任。」絕對不要自己找不到工作，卻怪罪政府。 而且不靠政府，靠自己反而能茁壯。20多年前，郭台銘擔任模具公會理事長，到新加坡開 會。一名當地部長問他，台灣中小企業為何能發展得這麼蓬勃？郭台銘告訴對方，正是因 為台灣政府缺乏照顧企業，中小企業只好憑著一己之力，夾縫求存。 早年貸款困難，銀行發支票，每一次只給郭台銘10張，用完再發。他笑說，將公司設在土 城，正是因為距離監獄比較近，萬一觸犯《票據法》去坐牢，家人探監方便，也就近處理 公司業務。「每天回家看到小孩，就很高興沒被抓去坐牢，」這一段是郭台銘最愛講的創 業故事。 政府對待中小企業的方式是否正確，他承認自己也思考了很久，後來認為是對的。「台灣 現在很多很強的企業，大部分都是那時候被不理不睬出來的。」 因此，經驗告訴他，與其抱怨環境不好，不如適應環境，在環境中找機會。根據英國BBC 今年3月的排名，鴻海已是全球第十大雇主，全球共120萬名員工。在中國大陸，已在17個 省分建立製造基地。 人才的定義：願意拚、敬業 面對來自對岸人才的競爭，郭台銘如此看待兩岸年輕人的差異。他認為，台灣年輕人思想 比較開放，敢於衝撞體制，對未來保有比較平衡的想法；大陸年輕人則因為過去國家比較 封閉，開放之後，表現很積極，卻常常想一蹴可幾。 他指出，這兩者的精神如果能調和，就是鴻海想要的幹部。擁有國際視野，有開放的心胸 ，追求自由的心態，同時努力勤奮，按部就班，規規矩矩。郭台銘認為，人才不是天生的 ，都需要後天磨練。在他的字典裡，對人才的定義是：第一，願意拚；第二，一定要敬業 ，做什麼像什麼。 「我們公司最近喊一個口號，沒有中幹台幹美幹，只有能幹和不能幹，」郭台銘再度語重 心長表示，年輕人不要在乎今天有多少財富，經過努力，將來會有什麼，才是更重要的。 他甚至說，從來不知道自己這麼會賺錢，也算不清楚自己到底有多少錢。 從創業第一天開始，每天早上醒來，一定會想好先做什麼、後做什麼。每天晚上回家，則 會回想今天做錯了什麼、講錯什麼話、交錯什麼朋友。 40年，每天檢討自己，日復一日，看似枯燥，郭台銘卻認為，那是持續不斷默默耕耘。 苦悶、失落，似乎成了年輕人的代名詞，但面對這些呻吟、抱怨，赤手空拳打下一片全球 事業的郭台銘卻不怎麼認同。他挑戰年輕人勇敢築夢，唯有掌握自己命運的人，才擁有最 大的財富。 4.心得（至少20字）沒加班費？鴻海前董事長郭台銘公開表明：如果沒有拿到的話，就要 跟他老闆申訴，不行的話就辭職嘛 --

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