※ 引述《newaska ()》之銘言： : 老闆不諳管理 : 在他底下做事 : 時常因為他無法統整資訊 : 使我的工作受阻 : 於是我就會生氣數落他 : 同時告知正確的做法 建議用email或私訊跟老闆討論 因為正面用情緒化的方式溝通 只會讓上面的人更難接受你的提案 如果旁邊還有其他人 更會拉不下臉 只有極少數的員工因為某些背景或特質能做到這樣 但老闆還會聽其意見 (這些背景和特質通常無法學到 你沒有就是沒有) : 這次我又當面批評他統馭無方 : 說完作勢打包走人 : 他一反常態 : 凶問我要走要留 : 我說走 : 然後五點一到 : 就帶著自己的物品走了 : 隔了兩個小時 : 我回到公司向他道歉 : 並表示願意留下繼續幫忙 : 他卻疾言厲色說不行 代表你們之間的關係已經受損了 就算你是對的 但老闆也不願意讓你一起工作 有時候工作上主管或老闆還是會比較喜歡和合得來的人一起 即使合的來的人不一定能力好或是判斷正確 只要能推動老闆想要的任務又好相處即可 相反的 你能力強但不好相處 或是個性明顯不合 很多主管或老闆反而不喜歡這種員工 甚至會想讓你走人 : 我已經兩天沒睡覺了 : 心情很不好 : 覺得自己過往一味追求效率 : 未給別人喘息的空間 : 一定傷害到不少人 不一定 可能對業主來說你執行的專案品質很好 只是你的標準和做法跟公司管理不符 你或許適合去效率導向的公司 如果能力強也不用怕績效指標不佳會被資遣 : 再者 : 雖然我的執行力雖佳 : 但是當面被拒 : 這就是一個大大的否定 : 我曾經多次建議老闆該如何做事 : 他當時的感受一定與我現在一樣糟 : 現在的我 : 竟還存有一絲期待 : 也許老闆找不到人接手我研發中的儀器 : 或者新人無法快速進入狀況 準時交貨 : 他就會回心轉意 讓我回鍋 : 罪惡感是讓我睡不著的主因 既然你不喜歡靠情感維繫工作 那就不要有這種想法 果斷利落 追求效率 反而有機會找到契合的公司 內心小劇場放下 管理不佳的老闆 反而更不可能讓某個人擔當不可或缺的位置 (除非這老闆不只管理不佳 還無知天真) 所以管理不佳的公司反而不會有好的留材計畫 因為不需要也不會有難以取代的職位 : 當面被拒儘管有失面子 : 但是能讓老版一吐怨氣 : 反倒減輕了我一點點的罪惡感 : 整個過程很不美好 : 希望大家別犯我這種錯 你想太多了 你的這些想法反而說明了你並不懂職場之間權力和思考角度的差異 如果你技術很強 那你應該是技術和效率導向的人 你應該去找能管理這種人的公司 (雖然台灣並不多 尤其中小企業) 另外你可能也不算真的懂管理 (因為你的反應也存在某些價值觀的矛盾) 既然要走就把剩下事情好好交辦好 然後去找適合自己發展的公司 工作幾年後你應該會發現 要改變別人的做事習慣和價值觀超難 要改變同事或屬下都很困難 想改變主管甚至是老闆更是難如登天 如果你能改變他人而且不感到困難 這是一種超高價值的特點 (要靠這能力 年入千萬不是難事) 總之現在公司你的做事方式和老闆不合 老闆已經明顯感受到 但你還不自知 (如果你知道的話 提離開的當下心情應該是如釋重負而不是罪惡) 建議你另尋適合的地方發展 而不要困在原處彼此繼續傷害..... --

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