作者drea (星空下的背影)
看板Salary
標題[請益] 該跟經理說他錯了嗎
時間Fri Jun 1 09:01:35 2012
如題，昨天在檢討案子時，經理對我做出來的成果給了一些意見
而另一個資深工程師在一旁也讚同經理的意見，所以當下我雖覺得這意見
怪怪的但也不好提出質疑，回到工作崗位後我仔細的詳查資料後就更確定
『經理錯了!!!!!我原初的成果是對的。』
但......考慮到下列幾點因素後，我真的不知道該說還是不該說
以下是將錯就錯的考量因素!!!
一、業主可能也不知道這樣算是對還是錯
因為我做的這東東算有些專業，就算是我們的業主
也不能在短時間內看出問題，況且他們那麼忙應該也不錯仔細核對驗算
所以我有些傾向就這樣帶過就好。
二、經理很兇
我們經理非常兇，講話很不客氣，是我目前看過講話最不客氣的
跟那位經理合作二個月我就瘦了三~四公斤，壓力之大可想而知。
所以直接跟他說：經理，這樣算可能有問題喔.....。可能會直接被他
轟並且整個黑掉。
但考量下列因素我又不想將錯就會
一、不想讓我的案子明知有錯卻不改
不知道就算了，但現在確定錯了卻不改真讓我覺得很不恰當，感覺很像
一塊黑污沾在白衣上，很想把他洗乾淨。
二、被抓包的話很可能會被退
雖然被抓包的機率不高，但一旦被抓包，可能就會被退以致於要重寫報告。
唉!!!!真不知該如何選擇。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.41.172.185
1F：→ callmeanswer:問那個資深工程師如何? 06/01 09:22
2F：推 ninan:如果是我，我會直接去找經理找，不過會盡量挑沒有其他同事在 06/01 09:40
3F：→ ninan:場的時候(因為主管都愛面子)，如果去反應了，經理依舊不接受 06/01 09:41
4F：→ ninan:那之後被顧客抓包的話，也跟你沒關係了。 06/01 09:41
5F：→ ninan:我通常還會在討論完後寫一封信給主管去總結一下討論結果 06/01 09:42
6F：→ ninan:他不回信沒關係，那只是留底用的。 06/01 09:42
7F：→ juliantaipei:主管都愛面子+1 06/01 10:19
8F：推 lovemo923:不要讓經理認為你在指著他說他錯了,說你發現oo,請他確認 06/01 11:24
9F：推 jimmyyzfr:跟很兇的主管報告經驗分享:首先，把資料都印出來，最好 06/01 13:04
10F：→ jimmyyzfr:是圖文並茂，然後一定要在沒人的時候去講，首先就 06/01 13:04
11F：推 jimmyyzfr:說你看到哪些問題，會影響到，就像你說的被抓包就大調了 06/01 13:07
12F：→ jimmyyzfr:決定再由經理來決定，我是覺得你都不講，到時候被抓包 06/01 13:07
13F：→ jimmyyzfr:你也逃不掉，不如先報備 06/01 13:08
14F：推 cyr1216:總之開頭不要說"經理我發現你錯了" 可以假裝是上次的結論 06/01 19:17
15F：→ cyr1216:有異常 想再多加確認 06/01 19:17
16F：推 ninan:還有個好方法，就是跟經理確認一下當天會議結果，然後把他說 06/01 20:49
17F：→ ninan:的和你的答案都放上去，說不確定是哪個 XD (但是要圖文並茂 06/01 20:50
18F：→ ninan:補充:是跟經理確認他的意見喔~就是做球給他 (做人好累啊 orz 06/01 20:50
19F：→ ytw8216:和資深的討論過在說… 如果真的是上面錯，會不會被當墊背 06/02 01:48
20F：→ ytw8216:還是看上面的人品… 好的會自己扛，壞的你怎樣都跑不掉… 06/02 01:50
21F：推 atzkgb:強調自己表達方式錯了，造成大家誤會，請主管再給意見 06/04 15:40