嘖，講最簡單的好了 (以下的A與B公司與原po所定義的沒關係) 就比最好理解的一點：相同行業互為競爭關係的A與B公司 腦力與軟體使用、內外溝通為重的公司 A公司很重視檔案處理、分類、命名、資料夾整理 也重視資訊系統的使用，更重視人員在這方面的做法要一致 包括msn和收發信、電話代接原則和分工 B公司不知道是生意做太大還是顧著搶單、還是沒本事吃單 檔案一直都沒有好好整頓，命名、分類隨便 雖然老闆還知道專案資料夾等各種資料夾的建立觀念 也僅止如此而已，開頭亂，後面就更亂，然後沒辦法撥時間好好理頭緒 找個檔案亂七八糟，共享素材和資訊各有各的調，毫無章法 明明公司小小的，同事、主管間還在靠skype、email傳檔 再搞出一堆「複製檔」，你做的跟我看的常常不是同一個檔 電話就更慘，對外聯絡技巧太差、內部分工不清、總機設假的 三不五時就電話來，不在位子的要同事在小小公司裡走動留memo不用通訊軟體 skype傳個訊息就好或傳個檔就好，硬要別人用email傳(一步爛，步步爛) 在位子上的一忙又叫人家接，接了不關自己工作的事還要花時間問清楚 不清楚又要傻傻的被電話另一端牽著走，浪費口水浪費memo紙 搞到最後要人代接的仍然要大聲的問同事剛是什麼狀況 、怎麼沒留某某資訊？到底要幹麼？就又花第二次時間搞清楚這種阿雜事 分工不好，搞到幫別人的能力愈擴張愈差，自己的本份又沒辦法升級 莫名奇妙就要開始想「今天晚餐要吃什麼？」 然後一群放棄盡早下班的人們，開始花時間處理買哪家、誰去買晚餐的鳥事 等到買完、吃完、吐訴完，總計1小時以上 加班到8、9點很屌？我看是老闆很屌吧，都搞成這樣了還能自我感覺良好 或許你無法改變現狀，但至少要保有慧眼良知 未來才有機會被「好的現狀」接受，不然一直被同化 撐到後來都白撐了，因為可以給你「好的現狀」的公司 會離你愈來愈遠，只有在你懷抱著一顆想求突破的心的時候 機會才會出現 --

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