作者Attui (會老～會肥～會死～)
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標題Fw: [討論] 求救！怎麼勸業務把講座聽完
時間Mon Mar 12 16:25:38 2012
※ [本文轉錄自 Salesperson 看板 #1FNChX-3 ]
作者: dsmkr (dsmkr) 看板: Salesperson
標題: [討論] 求救！怎麼勸業務把講座聽完
時間: Sun Mar 11 23:55:11 2012
我父親就職於一家本土小銀行
他公司應財政部規定要辦關於新訂法規的講座給業務聽。但業務通常興趣缺缺，中途離席，留下的人屈指可數，不只使講師難堪，也讓公司頭痛。現在負責講座這苦差給了父親（講師另請，但他要維持講座秩序）不少人認為與其聽講座，不如花時間跑業務！
我猜業務不願留下，跟學生不上課的心態很類似，都認為自修可以解決一切，或著無心在此。
那有什麼方法、話語可以留住他們嗎？
我問父親這講座有沒有用？
父親：「沒有用，這只是按法律盡到教育職員的規定」
我不懂這語氣是無奈、憂慮...，之後他一如往常靜靜的睡去。
大家沒方法也沒關係，至少幫我父親集氣吧
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◆ From: 114.43.112.107
1F：→ bunnys:學生不想聽課不一定全是學生的問題,有些課程內容和老師真的 03/12 00:21
2F：推 findlife:可以用集點數的方式或者聘請比較有名的講師啊！ 03/12 07:30
3F：推 HawkStong:點名啊 上下課點名遷到 03/12 08:33
4F：推 HawkStong:和考績獎金結合在一起 03/12 08:33
5F：→ cunel:業務會覺得聽講座與業務無關，業績作不到要走人，沒聽又不會 03/12 13:35
※ Attui:轉錄至看板 MenTalk 03/12 16:25
※ Attui:轉錄至看板 toberich 03/12 16:25
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※ 轉錄者: Attui (118.169.141.39), 時間: 03/12/2012 16:25:38
6F：→ sweet00914:全程聆聽結束，獎金5K。保證場場爆滿~大爆滿~0.0 03/12 16:43
7F：推 pttnowash:就列為全勤上班的項目之一, 要簽到簽退就好 不必複雜 03/12 17:02
8F：→ pttnowash:再狠一點 就寫報告或考試 03/12 17:02
9F：推 hsshkisskiss:進場前說好規定 要離開現在走 不然等休息時間才准走 03/12 17:07
10F：→ hsshkisskiss:不參加與中途離席者請簽名 03/12 17:07
11F：→ kaiping:列為年度績效指標項目，業務就要乖乖上課了。 03/12 17:44
12F：推 antijustice:只要處理方式扯上錢就好辦了 03/12 19:04
13F：推 rain0801:我爸曾經是公司的講座老師 那天上他課的工程師 03/12 20:30
14F：→ rain0801:沒有一個是中途離席 大家還聽得津津樂道 03/12 20:30
15F：→ rain0801:原因就是我爸用幽默搞笑的方式 將最夯的林書豪帶入他說的 03/12 20:31
16F：→ rain0801:內容 去講解很死板的理論 03/12 20:31
17F：→ rain0801:大家一聽到最近很夯的話題 再聽聽我爸如何帶入內容去講 03/12 20:32
18F：→ rain0801:越聽就越有興趣 03/12 20:32
19F：→ rain0801:建議講座內容全程不要太死板 03/12 20:32
20F：推 pethidine:納入全勤評分...影響考績... 03/12 21:38
21F：→ pethidine:但說實話, 如果上位者重視的是員工的態度,相信員工也會 03/12 21:39
22F：→ pethidine:表現出該有的態度,反之,重視的是勝過一切的業績,那... 03/12 21:40
23F：→ pethidine:就只是治標不治本,所以兩方都要有進步吧... 03/12 21:41
24F：→ ViperII:組織用什麼管理員工 員工就怎麼回應制度 03/13 00:38