網誌原文出處：http://blog.yam.com/linzoma/article/15643445 長官丁丁是個標準的見人說人話、見鬼說鬼話， 能不出面解決問題就絕對要卯起來龜縮的典範。 我必須承認，他人是很聰明的，但他的領導風格很奇特。 如果下屬Ａ跟丁丁反應在與別部門的合作上遇到阻礙，丁丁會說 「你還不知道嗎？那些垃圾就是要靠你推動啊，你不推他就不動， 不然公司養你還有什麼價值？」 -----沒錯，他要叫你做事的時候，會說其他部門的人都是垃圾。 有時別的單位，跑去跟丁丁告狀他的下屬Ｂ很難搞， 他會說「對對對，我早就受不了Ｂ了！我會去教訓Ｂ！」 然後其實他通常不會真的去找Ｂ，而是發email給Ｂ，再副本給大頭。 Ｂ如果機靈點，有看到大頭的名字在上面，就會感受到莫大的壓力而自行提高配合度， 這樣就沒丁丁的事了。 假使丁丁發現下屬Ｃ＆Ｄ不合，而根據他的觀察Ｃ比Ｄ好說話，他會找Ｃ說： 「Ｄ那個人喔，根本是個瘋子，連我都管不動她，你就多擔待一點忍下來吧。」 但林祖媽在以上例子裡面，總是扮演Ａ、Ｃ的角色，亦即被丁丁欺壓的對象啊啊啊～ 有一次，RD交給某大客戶的測試報告被退件，理由是"unreadable"。 丁丁把客戶的email轉給我看，說「RD的英文太爛，聽說妳TOEIC考得很高， 妳幫他們修一下。今天之內改好。」 我咧，再三分鐘就要下班了還今天內，我TOEIC不小心考高一點也是我的錯嗎？ 再把檔案打開一看，靠…得住衛生棉，這份報告當然unreadable， 英文不通、錯字連篇之外還中英夾雜，例如 "we test it, by 模擬envirmont way, find 3 problem. 前端 part have gap........" 拜託，這三小朋友啊，老娘也看不懂好不好，而且我又不是RD， 就算RD真的沒半個人會寫英文，那也是他們主管的事情，幹嘛包工程給我做啊？ 再說那不是我的客戶耶。 但我當時還是個新人，也不能說什麼，想說算了懶得計較，就做吧， 幾十頁的報告耗了我兩個多小時，寄出去了。 明明我也是亂掰一通，但從此之後，凡是RD寫不出來的報告就會丟給我翻譯。 丁丁同時也是個很不慷慨的人，給他帶了三年多從沒看過他請客。 好吧，請不請客是他的自由，但他也很拼命替公司省錢。 那回他要去米國出差，帶一些樣品去給客戶測試，但因為工程師還在做最後的調整， 所以丁丁先回家拿行李。樣品ready之後，我打電話通知丁丁：「樣品調整好了。」 丁丁：「這樣吧，你把樣品拿到我家樓下給我。」 林祖媽：「可是現在下班了耶。」（OS: 你當林祖媽是快遞嗎？） 丁丁：「你平常不也會加班嗎？就當你今天加班，你可以坐計程車， 地址是內湖…ooxx」 過幾天丁丁回國，林祖媽拿著小黃的單據給丁丁簽名以便請款。 丁丁：「怎麼那麼貴？公司到我家需要四百八嗎？」 林祖媽：「長官，這是來回。」 丁丁：「來回？你回家的時候怎麼不坐公車？」 林祖媽：「你自己說坐計程車的。」 丁丁：「下班時間你反正也是要回家的，我叫你坐計程車是指到我家的那一段。」 林祖媽：「第一，你沒有說清楚。第二，我家不在內湖、公司也不在內湖。」 丁丁：（詞窮了）「這單據先放著，我想一想再簽。」 這個「想一想」的結果就是之後我再也沒見到過那張單據，小黃的費用也拿不回來。 羚羊卡好咧，四百八我拿去丟在水溝裡都比較爽。 （待續） --

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